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將軍澳,亞視大樓。
寬敞的會議室裡,林祖輝正在和一眾亞視集團的中高層,進行關於‘港流文化’的會議。比起前世韓國的‘文化立國’,這一世香港的‘文化立港’是林祖輝在充當總設計師。
絲毫不比棒子國的舉國之力效果差,甚至說更好,因為林祖輝掌握著的資源龐大、完善的發展方案瞭然於胸;他個人的力量比棒子國整個國家都強大,因為他可以讓力氣使到一塊,最重要的當然是——他是踩著棒子國,托起港流文化的。
一種管理層依次向林祖輝做了彙報工作,取得什麼成績、有什麼新的計劃......讓林祖輝很快了解到港流文化的進展情況,以及該如何繼續發展。
施楠生彙報著‘港流劇’的出口情況:“目前,內地已經引進了我們4部港流劇集......臺島引進了5部.......韓國正在和我們洽談,也欲引進《藍色生死戀》、《天國的階梯》、《談允賢》。”
林祖輝馬上打斷道:“和韓國的洽談,卡在什麼地方?”
施楠生回道:“他們對5000美元一集的價格,有些疑慮。”
5000美元一集已經是亞視實行的低價出口策略了,一開始林祖輝就讓港流劇以低價的方式進行出口,一部20集的港流劇也才10萬美元而已,其實是不算貴。畢竟,《名偵探柯南》一集都比這個價格高。
林祖輝果斷的說道:“價格不能成為我們出口韓國‘港流劇’的障礙,儘可能按他們能承受的價格來,佔領韓國的文化產業,我們可以做出最大的讓步。”
低價營銷,讓棒子國無路可走。至於棒子國會模彷,或者形成系統化的‘韓流’,林祖輝不是很擔心;
首先,前世是亞洲金融危機促使棒子國‘金總’制定了‘文化立國’的大方針,其後才有成系統的韓流文化。
其次,亞視的‘港流文化’系統已經成型,嚴格的說,‘港流文化’是出道就是巔峰,無需試錯,而是以經典作品開頭,然後來帶動全產業鏈的跟進;好比給了一個最優秀的模板,剩下的就是讓人來模彷,再進行超越。
最終,亞視每年在港流文化上的投資,都是數億規模,從事這方面研究和工作的越來越多。
施楠生點點頭,說道:“好的,我儘快和sbs電視臺達成一致。看得出來,他們很想購買我們的劇集。”
接下來,大家紛紛彙報取得的成績。
像是yg娛樂,目前已經越來越國際範,早已經招聘了歐美音樂人士加盟,共同打造‘港流音樂’;yg娛樂還在內地組織了多場演唱會,派遣港流明星參加文化匯演和交流;yg娛樂旗下的一個男子組合——h.o.t目前是專職在日本發展,發行了兩張專輯,取得了很大的成績........
成績喜人,林祖輝高興的對餘曉明說道:“港流音樂,也該擁有一個專屬代名詞了,你們覺得用‘hk-pop’怎麼樣?”
就是hongkong-pop的意思,hongkong是香港的英文,pop是流行音樂的英文。
眾人紛紛附和!
林祖輝滿意的說道:“那好,以後唱跳音樂就叫hk-pop,他是中文、電子音樂、dance-pop、嘻哈音樂的結合。我喜歡以yg娛樂為代表的hk-pop公司,朝著質量更好的方向發展。比如我們香港有600萬人,那麼就應該有10萬人以上的練習生或想當練習生的人,而這10萬人再有500名的登記各家公司的練習生,再從這500練習生裡面,每年出道不及50名。這就是練習生文化,人人渴望當明星,但卻要走上一條千軍萬馬過獨木橋的路,殘酷是必然的,這樣最終磨鍊出來的才是最優秀的偶像。”
眾人震驚起來,但
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