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1500萬平方尺。
這等實力,差不多是前世新鴻基八十年代後期的土地儲備情況(以計算可修建樓面計算,而非佔地面積計算);而前世90年代末期的新鴻基,也只有5000萬平方尺的樓面儲備地皮。
這些土地,還是在七十年代前儲備的,而這些年林志超在商業地產專案投資過多,所以土地儲備一直沒有增加,甚至還減少了很多。
後期,林志超並沒有打算儲備更多的地皮,畢竟八十年代開始,長實集團得集中精力搞‘大型屋邨’計劃,和拓展海外的計劃。
香格里拉酒店的餐廳,林志超邀請新加坡虎豹公司總裁麥裡思一起喝下午茶。自去年談成虎豹別墅大部分業權後,林志超一直主動聯絡麥裡思,求賢若渴之心溢於言表。
麥裡思是一位現代化企業管理大師,林志超希望他來做長實集團的‘大管家’,他的英國人身份,亦有助於長實企業對外擴張。
坐在靠窗的位置上,林志超講道:“每天,我要處理的事情太多了,我又不是孫悟空,可以有三頭六臂,我只是一個平凡人,如果沒有很多人替我辦事,我是無論如何也不會取得今天這樣的成就的。但如今的長實集團,面臨著兩大困難:第一大困難,是管理層的交接,我的很多老同事都已經接近退休的年齡;第二大苦難,是企業擴大過快,我們的內部還有著一些問題。因此,我希望麥裡思先生加盟我們長實集團,和我們一道共同創造未來。”
這是林志超第一次講明,自然也是認為時機已經到來。
麥裡思沉思片刻後,說道:“我瞭解過長實集團,也瞭解過林先生,發現有今天的成績,林先生個人的智慧、決策力發揮極大。但若是這樣,將來林先生是打算以企業所有權為基準,還是以企業經營權為基準?”
這是家族企業和上市企業的區別,當然香港有很多上市企業,依舊是家族傳統企業。
林志超說道:“這正是我希望你加入我們長實的原因!未來的長實集團,會朝著多元化、國際化發展,我希望做一個企業領袖,而不是一個企業老闆。”
聽到林志超這樣說,麥裡思便明白林志超的想法,那自然是希望長實走現代化管理的路子。
於是,他說道:“其實林先生的作風非常被人津津樂道,聽說跟著你做事的,不管是管理層,還是員工,都極少另尋東家。我想,這也是一種企業精神。”
林志超點點頭,說道:“這是一種儒家精神,我希望我的企業加入這種精神,去和同事們相處,當然這種精神主要是管‘人’,而非企業的發展。”
麥裡思馬上說道:“儒家精神?林先生能不能具體講一講這種精神是什麼?”
林志超說道:“所謂儒家精神,其中心思想是恕、忠、孝、悌、勇、仁、義、禮、智、信我認為要像西方那樣,有制度,比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或者全盤儒家。儒家有它的好處也有它的短處,儒家進取方面是不夠的.日本的企業,在新員工報到的第一天,通常要做‘埋骨公司’的宣誓。這一點我不認同,我認為應該從細節上去關心員工,讓員工覺得值得效力終身”
麥裡思一聽認真聽,一邊思考,他覺得林志超這種人,就算真的需要他,也不會全盤接受他所有的想法,而是有自己獨到的見解。
今天詳談之後,他確定了這個看法。當然,聽完林志超的儒家精神後,他也覺得這種思想非常好,可以現代化企業管理的一個補充。
良久,麥裡思說道:“我來長實,能勝任什麼樣的職位?”
林志超臉上一喜,說道:“副總經理兼董事,主要工作是企業現代化治理,亦加入對西方投資的交際。值得說的是,長實集團準備調整組織架構,我將卸任總經理職位,由黃昌
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