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警察部門,所使用的警車,一直是伏爾加車廠所出產的拉達品牌的天下。他皮實,耐用,即便是一款超過二十年的老車, 依舊可以在馬路上執勤。
可是現在隨著節能環保理念的深入人心,以及油價的節節攀升所帶來的通貨膨脹,即便是在俄羅斯這樣的生產石油的國家裡,老百姓也感受到了通貨膨脹所帶來的壓力。
而且老百姓和公務員們也都厭倦了購買了伏爾加的產品,就要頻繁的出入修車廠的事實,所以伏爾加的拉達品牌的市場份額,從2002年普京總統上臺兩年,國家經濟情況開始好轉之後,就開始不斷的縮水。
而這樣的縮水在今後的幾年都是愈演愈烈,直到去年,甚至整個莫斯科的公務部門的採購車訂單,他們伏爾加車廠居然只拿到了百分之十。
這種情況終於是激怒了伏爾加公司的領導們,他麼一方面開始在克林姆林工遊說各路的議員,甚至還專門透過關係,向普京總統吹了風,就是希望,國家能夠力挺伏爾加公司,畢竟不管這家公司怎麼不爭氣,他好歹還是一家俄羅斯本土的汽車製造企業。
購買本國的產品,讓肉爛在鍋裡,這樣的行徑不管怎麼說,也是對本土企業的支援,這樣的說辭,說的普京總統和很多參議員都有些心動。
但是畢竟還有一個現實擺在那裡,那就是伏爾加公司所出產的產品的質量太~~——網.更新首發~~差,油耗太高,小毛病太多,即便是俄羅斯人民有著非常強大的忍受能力,可是現在都已經進入二十一世紀了,你卻還拿著上世紀六七十年代的老舊產品來糊弄消費者,你們好意思麼?
就算你們好意思,普京總統有心幫你們,可是也不太好在公眾場合幫你們說話,畢竟你們的產品實在是太沒有說服力了。
於是伏爾加公司在一方面做著國家幾個重要領導人的工作的同時,也開始滿世界的開始尋找合作的物件。
可是因為前兩年的尤科斯案件的關係,俄羅斯在這個世界上的真正朋友並不多,他們先後的接觸了法國的psa,談合作的意向。
可是psa的條件很苛刻,他們甚至要求收購一部分伏爾加公司的股份,這讓俄國人感覺難以接受。
之後他們有去找了德國的大眾,但是大眾方面好像是在天朝賺錢賺傻了,根本就沒把伏爾加公司放在眼裡,即便是同意談合作,但是他們的條件開的也很苛刻。
之後他們也接觸過日本人,可惜豐田和本田那幫傢伙的條件開的更高,合作可以,但是技術轉讓沒門。
這讓當時的伏爾加感覺很絕望, 還好當時總統給他們推薦了來至天朝的華陽動力,原本伏爾加公司並不怎麼看得上華陽動力,但是後來華陽動力在國際車展上的一系列舉動,是讓他們徹底的對這家公司有了重新的認識。
能夠在幾次車展上把大眾,豐田,本田,賓士,寶馬這樣的企業,弄得灰頭土臉的企業,果然是有著自己一套獨到之處。
而且他們的技術,經過俄羅斯專家的考證,確實是有著不同於歐美的先進之處,確實是個非常不錯的合作物件。
然後雙方就展開了合作談判,在雙方都誠意十足的情況下, 很快就敲定了合作協議。
但是俄羅斯方面卻也有著一定的不滿足的地方,因為在這次的合作力,雙方只敲定了,關於明銳所使用的1.6l發動機的技術轉讓問題,而且即便是這樣的發動機技術,還要等到合作五年之後,才會對伏爾加方面機型技術轉讓。
他們倒是不著急這份技術轉讓,他們著急的是,他們想要更高一級的技術,就是華陽動力的ecoboost發動機技術。
這套技術,在最近兩年隨著華陽動力的崛起,以及搭載了這種技術的觀致車系,在世界範圍的大賣,已經成為了目前
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