第一百一十四章 總部年會
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的形象，更是提振整個嶺西省市場的信心。
成為優秀員工，因為覃剛確有亮眼表現，令人心服口服。
若說花啤16年業績亮點之最，卻不是灕江，而是霸都！
灕江本是大本營市場，核心工廠所在地，每年上繳很多利稅，因此政商關係很好，市場環境遠勝其他市場，市場運作的阻力較低。
反觀霸都市場，堪稱地獄模式……
霸都是cRb的核心市場，因為霸都是cRb工廠所在地，同時霸都還是cRb江淮省區域公司所在地、營銷中心所在地，政商關係非常好。
再者，cRb在江淮省有多家工廠，cRb背後是頂級央企，在霸都乃至江淮省有很多投資合作專案，一把手到訪江淮省，一般是江淮省的正副班長親自接待，霸都市的班長都得往後排。
cRb在江淮省和霸都市的政商關係，遠非花啤可比。
然而就是在霸都市場的地獄模式，一個新入職的員工，先在經開區餐飲店開啟局面，然後逐步拓展，再利用內外資源，正式開啟局面。
霸都市場增長的“絕對量”，不如灕江市場，增長率遠遠超過，而且在啤酒霸主cRb的核心市場開啟局面，具有象徵意義。
衛來這個名字和霸都市場一起，被霍天星多次提到。
花啤老總燕西華，作為最後的大軸發言。
燕西華的發言內容偏向於營銷工作，他作為一把手，主要說的是企業戰略層面，依然高舉“民族啤酒”大旗，侃侃而談。
衛來入行不久，大部分時間在一線工作，他對霍天星的發言感觸更深，對燕西華的發言只感覺雲裡霧裡，很多聽不明白的東西。
離自己太遙遠……
且不說燕西華制定的戰略方向是否有問題，人家畢竟在業內工作很多年，目前是董事長兼總經理，坐帝都放眼全國，戰略眼光非衛來可比。
燕西華提出“民族啤酒”的企業戰略，衛來並不是不認同。
只是覺得，花啤不能只打一張牌。
尤其是“民族啤酒”的說法比較虛，至少在中基層員工看來，那是看不見又摸不著的東西，就是想跟著企業戰略走，都不知道怎麼幹。
對比cRb，人家的“決戰高階”，戰略目標清晰，就是大幹高階產品。
原中國第一啤酒品牌tS，曾經犯過花啤類似的錯誤，痛失啤酒老大的地位，近年來重塑企業戰略，再次走上快車道，花啤還在掙扎……
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