第二百九十二章 營銷組織和薪酬
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費200元+話費200元。
主管級達到6000元,辦事處經理級是8000元以上。
產品的銷售提成,自然是額外計算……
“衛總,營銷中心組織架構和薪酬體系是這樣,您怎麼看?”陳帥問道。
衛來輕輕地點頭:“總體上沒問題,就是有幾個點需要補充,首先是促銷員的事,倒也沒必要外包,可以納入公司的直營隊伍,籤咱們未酒的勞動合同,不差這點錢。”
“促銷員基本工資比業務員低一點,賣酒的獎勵不變。”
“再設定個晉升機制,表現好的促銷員,可以晉升為促銷主管、促銷經理,或者轉化為業務員。”
“業務員的餐費補助需要增加,一個月600元有點少。”
“別說是魔都和霸都,就是在渦縣這樣的小縣城,一個月600元也不夠吃,這項改成按天計算,渦縣每天80元,霸都和魔都每天120元。”
“每月的績效工資,增加到2000元。”
“基本工資也不高,這個也不用加,只要增加業務崗級,業務序列一級、二級、三級這樣可升級,升級後增加薪資待遇。”
“具體的設定,你們跟章明經理對接。”
“還有……”
“結合剛才陳總說的美酒挑戰賽,再增加一個專門負責這件事的小組,他們自己要會做這個活動,然後給業務員和餐廳服務員培訓,同時還要對活動進行總結改進。”
“大意是這樣的工作小組,放在市場部吧……”
甲方老闆的補充,令陳帥和專案組成員非常意外。
服務其他酒企的時候,在組織架構方面,最常見的阻力是甲方老闆不願意加人,更不願意加工資。
嫌人少、嫌錢少的老闆,衛來是第一個!
衛來當然不是有錢沒處花,他有自己的考慮。
親自經歷過花啤魔都區域的業務員招聘,深知花什麼錢招什麼人。
工資和補助滿打滿算4500元,在小縣城渦縣還好,在魔都和霸都不是招不到人,可是你想招到學歷、能力、態度都不錯的人,怕是沒那麼容易。
促銷員的情況,也是差不多。
白酒行業的同行,促銷員都是外包,第三方勞務派遣,或者掛靠經銷商公司,這樣做並不能節約很多成本,反而會導致促銷員沒有歸屬感。
沒有歸屬感,作業質量很難保證。
促銷員成為經銷商套取費用的手段,在行業內屬於常態。
增加業務員餐補道理差不多,總不能自家員工標準低於智勝合一吧?
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