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，現在發達了，思維卻很轉變過來，依舊很鍾情劍走偏鋒的手段。利用定製手機等優惠政策跟移動大搞價格戰，還只是跟劍走偏鋒的一個側面，主要的還是聯通決心在gsm通訊網路之外再新一個制式不相容的cdma網強來對抗移動集團將從gsm網路升級的gprs網路，聯通這次獲得六十億美元的融資，將主要用作cdma網路的建設與運營費用。
張恪這時候還不無法判斷將聯通的激進計劃推延半年能產生多少正面的效應，但是他心裡清楚要是什麼都不做，聯通大概很難成為對移動有所威脅的競爭企業。張恪記得在前塵往事裡聯通長期以來的贏利都在移動十分之一左右的水平上波動，實在對不起他們在兩千年之後所獲得的政策扶持，也實在對不起他們手裡那張帶壟斷性質的移動通訊運營牌照。
錦湖的基頻晶片組發展第二代增強型，可以說在gsm通訊技術上已經成熟起來，具備了該級別手機規模生產的條件。聯通要想在定製手機業務上獲得遙遙領先於移動公司的成本優勢，他們必須依賴錦湖的技術解決方案。自私些說，聯通這時候推行激進擴張方案，能恰是時機的幫助錦湖擴大國內中低端手機市場的份額，對錦湖還是利大於弊的。
張恪在春節對聯通、對聯信以及對科王高科都有過承諾，兩年時間內，錦湖的ess手機基頻技術只支援聯通的定製手機業務，兩年時間內錦湖不直接利用ess手機基頻晶片生產低端手機，避免跟聯信、科王高科等企業在國內市場直接競爭。
（未完待續）
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