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雖然會很有參考價值,但是並不是像李思明所說的那樣受美國法律保護,美國的智慧財產權法律是不會保護這些東西,不過那個註定會著名的商標,李思明倒是認真地給註冊了。
比爾其實對自己的公司的熱愛勝過一切,這就產生了一種獨佔性的心理,不容別人染指,這是任何一位科技創業者正常的心理。但是他們的胃口很大,擴張需要更多的錢,1984年對於微軟來說是關鍵的一年,使用者迫切需要一種更簡潔更實用的作業系統來使用他們的個人電腦,而這卻需要大量的資金來僱用更多的程式設計師來合作完成。而且微軟在市場中只能說是比別人領先一步而已,遠談不上強大,在這個日新月異的行業,比別人稍晚一步甚至就會失去了市場。李思明其實已經在為微軟做貢獻了。
這個世界上有錢人很多,特別是美國。這些有錢人不會將手中的資金存進銀行裡吃利息,他們用來投資,讓錢生錢,1924年ibm公司的成立,是風險投資促進企業發展的典型案例。有些人有創意有專案,特別是那些大學和研究機構的技術人員,他們想創業但他們卻缺錢。這些有錢人將自己的錢投資與這些創業者的公司,以便獲得未來的收益,這個收益是有風險的,要麼血本無歸,要麼一本萬利,所以這些資金被稱之為“風險投資”。那些一夜暴富的財富神話大多也與此有關。
自從1978年,美國勞工部放寬了《僱員退休收入保障法》的有關條款,允許養老基金有條件地介入風險投資事業,並採取了一些優惠政策,使得風險投資得到極大的發展, 特別值得一提的是,建立不久的納斯達克創業板市場為風險資本的成長與發育提供了非常厚實的平臺。納斯達克創業板不僅為中小企業上市直接融資創造了便利條件,也為風險投資人提供了一個穩妥、安全的退出路徑,降低了投資風險,縮短了投資回報週期,從而提高了私人投資者從事風險投資的積極性,實現了風險投資的良性迴圈。風險投資對於技術創新的貢獻,是常規經濟政策,如技術創新促進政策等的三倍。也正是如此,風險資本為確立美國it產業在國際上的主導地位作出了巨大的貢獻,使資訊網路、生物工程、金融工程、醫療保健等成為美國發展最快的產業,美國經濟的科技含量由此得到最大程度地填充和最佳化。
蓋茨不是沒有見過風險投資家,在東海岸,每天都會誕生數個由風險資本參與的企業,那些年輕的創業者每天帶著厚厚的商業計劃,拜訪那些知名或不知名的風險投資公司。但是蓋茨和他的合夥人都不願意投資人指手畫腳。
一般而言,當風險投資進入之後,公司就已經完全不是開始的那個樣子了。但這一過程,並不輕鬆。新興企業的創業者們都想按照自己的激情和想法行事,而風險投資家則為了保證投資成功,為企業帶來了太多的策略和規章制度,雖然創業者們大多都能認識到這些制度的重要性,但還是不願意被這些條條框框所束縛。
在創業者和風險投資家之間永遠存在著既相互依存又彼此博弈的一種微妙關係。這樣的結果是企業在內耗中根本無法成功,或者企業做大後創業者幾乎不會全部留下。他們要麼成為公司的技術長或者董事,要麼永遠離開了公司。在與風險投資家合作中感情受到傷害的人眼中,風險投資家無異於“貪婪的資本家”,他們專門捕獲小公司,從創辦者手中搶奪公司所有權,接著清理公司,如果生意變壞就一腳把公司踢開,如果生意變好,就在他人建造的公司價值上養肥他們自己。
李思明不同,他懂科技,至少他看好微軟公司,對軟體業的未來的看法一致,而且李思明早就宣告,只是想在董事會有一個位子,並不參與日常的管理。這很顯然跟蓋茨希望的一樣。這個世上,大概只有李思明會如此花錢,而不在乎資金的安全性和收益性。但是李思明卻希望這樣“到處
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