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撒錢”的機會越多越好。
巧合的是,這一年的4月有一期《時代》週刊的封面人物正是蓋茨,而在此之前的一期的封面人物正是李思明。而去年《人民》雜誌標榜為全美1983年最引人注目的25個名人之中,李思明和蓋茨又是緊挨著出現。
“兩位相差幾乎不到兩歲的年輕人的名字,在1983年第一次出現在一起,這似乎預示著未來。但沒有人將這兩位此時從事不同行業的年輕人,放在一起進行比較。”有人後來如此評價。
會面是由李思明“陪同”曾智見他的。
“聽說,ibm公司對貴公司的視窗系統並不感興趣?這些巨頭們有些頑固不化吧?”李思明一見面就問道。此時ibm的企業文化保守威嚴,對新技術和市場的反應過於遲鈍,80年代這個十年是ibm衰落的十年,所以才有後來郭士納寫的自傳《誰說大象不能跳舞》;而微軟公司卻充溢著清新的活力、朝氣和自由無拘的創造與冒險精神,科技創業者永遠是激情四射。
1984年,微軟雖仍是微型計算機和軟體領域發展最迅猛的一家公司,但也危機四伏,吉中藏兇;因為它還不能算霸主大哥大,故隨時都可能在僅數個月的時間裡就退出歷史舞臺、被資訊革命的滾滾洪流大潮所沖垮和淹沒。這一年裡,蘋果電腦公司推出了麥金託什計算機,一下子炒熱了市場;而微軟的任務就是替各種計算機編制相應的軟體。
微軟公司在隆重推出自己的“牌子貨”ms—word的軟體後,又馬不停蹄地組織起眾多軟體精英設計師,集中全力為“麥金託什”開發並推出相應的語言程式和word1.0軟體。
可與此同時,蓮花、寶蘭等同行公司也在玩命開發能應用於麥金託什計算機的軟體,競爭激烈,你死我活,悲壯又慘烈……因為誰晚一步下蛋,鉅額的投入就等於打水漂兒——白費了。正像他的客戶一樣,每天會增加許多的客戶,每天也會失去很多客戶——因為這些客戶已經關門大吉了。
要命的是,ibm公司反應遲鈍,對微軟主張開發的新作業系統並不感興趣,而他的一個重要的創業夥伴也因病離開了公司,蓋茨忙得焦頭爛額。他希望能夠有更多的資金,投入到新軟體開發之中,並且擴大自己的軟體工程師隊伍,迅速地佔領市場。
於是他就又想起了李思明,這位中國人對軟體行業的觀點與自己沒有什麼兩樣,而且好像對管理公司並不感興趣。
“雖然ibm對我的計劃不感興趣,但是我們不會放棄。”蓋茨眼鏡的背後閃著亮光。
“那你一定忙得焦頭爛額,因為這樣你必須多頭作戰,而你的人手就恐怕不夠,這一行一定要足夠快,否則慢了一步就會被淘汰。其二,這裡頭的風險也很大,如果ibm公司加入,有了他們的這個平臺,對於市場推廣有著莫大的好處,畢竟許多電腦製造商想與他們相容。”李思明表示“很關心”,居心頗測。
“當然。不過,我對‘視窗’這個名字很感興趣,嗯,很形象!”蓋茨道。
“蓋茨先生千里迢迢地過來,只為說這個?”李思明有些懷疑。
“事實上,李先生上次跟我說的計劃,很不錯,我和我的一些夥伴們從你提供的資料上,也得到了一些啟發!”蓋茨說得很謙虛。李思明心裡卻在偷笑,那隻不過是一些來源於現實之中的“空想”而已,卻被別人捧作寶貝。
曾智一句話也插不上嘴,甚至蓋茨根本就沒有正視過他這位“老闆”,他眼前的茶杯已經換了七次水了,廁所也跑了三次,但這兩人似乎已經忘了各自的目的。因為李思明在和蓋茨談軟體技術,李思明站在歷史的高度來談,讓蓋茨驚為天人,當成了知音。他怎麼也不會想到還有比他更年輕的人,在軟體這一行業的思路卻是如此廣闊和淵博,讓他的眼
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