第一百四十一章 兒童不宜

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堆放，進口處一堆箱子，出口處也是一堆箱子，難道是沒地方存放嗎？如果停車場也這樣，出口處橫著一輛，進口處也橫著一輛，會怎麼樣？偌大的一個停車場就只能存兩輛車？

有工人告訴我，是為了方便。方便嗎？我看不見得。舉個例子，有的工位上的工人往往要一路小跑去取零配件，難道我們想培養運動健將嗎？很顯然這效率就是一個大問題。而且那些半成品和零配件往往從外觀上看不出來，極易弄混。我們為什麼不分類堆放，並且貼上標籤？

現場管理上有個5s法，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，包括整理、整頓、清掃、清潔、修養五個方面。比如，不用的物料，那些多餘的零部件、次品、工具等，按照一定的規律，放在它應該放的位置。每個工人最多在30秒內就能找到他需要的東西。對於規定了的事，大家都要認真地遵守執行，這是修養。我還發現有工人在流水線仍在運轉的過程中，私自離開上廁所，難道就不能找人照看一下？這個渡邊副總裁上次也說過吧？

我們是新公司，許多人剛從中學畢業，大家也沒什麼經驗，可以理解，所有我們一定要有學習的精神，努力地去吸取教訓，總結經驗。處處皆學問！”

關於掄大錘砸彩電的故事，事件的親歷者，微星科技的崔必成後來有過生動的記述：

“掄大錘是要極高的技術性的，首先，拿的方式很重要，左手持柄末端，右手持柄二分之一稍往前處，這樣才能用最小的力氣砸出最大的效果。否則，事倍功半，一不小心就會扭傷了自己的腰，或者砸壞了花花草草就不好了。如果你是左撇子，請與此相反。

其次，全身重心要朝下，稍彎腰，氣沉丹田，下盤要無比堅實，左腳向前半步，右腳在後，稍向右側著身子。距離目標正好是一錘的距離，遠了砸不著目標，卻砸著自己腿，近了一不小就會砸空，將自己摔倒在地，或者將大錘扔了出去，成了“兇器”。強烈建議在正式開砸之前，要比劃一番距離。

最後，砸的時候，落下的時候錘頭中心點力量呈一條圓弧，從後背上開始準備，到慢慢舉過頭頂，然後發力，體現‘掄’的過程，利用大錘手柄的彈性和自身加速與下落的慣性，物理做功，並且以狠、準、穩為主要原則。

提醒一句，要時刻注意環保，及時清掃一下現場，垃圾要分類處理，其中有許多金屬可以回收利用，彌補一下損失。而且，請不要讓兒童在現場觀看。”