第一百七十二章 組織的力量是無窮的

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，國內外廠商因為對cdma市場前景就更沒信心，陷入了惡性迴圈：在通訊裝置的研發，手機設計和規模生產上猶豫不決，更談不上精益求精，廠家基本上不做渠道推廣，均是爭取由運營商聯通定購統銷，所以也談不上服務，而零售商銷售cdma網手機缺乏熱情，因為cdma單機利潤太低，銷售總量比gsm網品牌機少得多。在所有應該參與的力量不敢也不想投資的時候，如果網路提供的服務內容也不盡如人意的話，最終的結局是：cdma手機數量少、價格高、質量差，網路使用者也就上不去，服務內容就越少，更談不上挑戰另一個成熟的佔絕對優勢的網路。

所以說組織的力量是無窮的，她為我們指引了著方向，是我們最堅強的後盾。當然犯了錯，也有組織為我們遮擋。所以，李思明也很想找到這樣的組織。

深圳每天都會誕生一些公司，這些公司最初也許是默默無聞，幾個人十萬元就是一家公司，許多都是做著國外產品特別是香港產品的代理生意，正是這些不起眼的生意，讓民營企業一步步得到發展壯大，包括後來一些很不錯的國有控股企業。在李思明印象中的“巨、大、中、華”四家未來的民族通訊製造公司，要麼還沒誕生，要麼正在艱難地起步，做著外國交換機的代理生意。李思明希望未來的第二代行動通訊進入實用階段，能夠讓這四家公司站在自己的身旁，特別是後面兩家深圳的公司。如果成功，那麼提前締造出兩家世界級的通訊公司也許不是太難。

為了找到組織，李思明做了大量的工作，可以說是未雨綢繆。

利用報刊，他寫了大量的文章，除了介紹國外的技術標準化情況，還著重分析了標準化工作對民族產業的重要性。技術標準是指對標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。技術標準包括基礎技術標準、產品標準、工藝標準、檢測試驗方法標準，及安全、衛生、環保標準等。它可以最大程度的協同各個參與者的力量，集中某個領域，提高效率，標準化為高效率的生產組織和先進技術的應用創造前提，標準化托起技術創新和產品創新的一塊平臺，減少重複投資，形成技術合力和產品分工。在對外經濟活動中，可以形成一個非關稅壁壘，保護民族產業。

這當然也是一個雙刃劍，標準化雖能保護自己，也可能讓自己限於某個範圍，所以李思明希望有更多的外國力量，特別是美國那家名叫高通的公司能夠加入進來，那麼這個聯盟將是個國際聯盟，將更加強大，而且市場範圍將更加廣闊。日本人也在發展自己的第二代行動通訊技術，不同於歐洲gsm標準和北美及窄帶cdma標準，雖然日本後來成功將國外的通訊裝置產品擋在外面，但也讓自己的產品無法進入它國，這是一個失誤的地方。

曾智也做了大量的公關工作，無數次拜訪郵電部、國家技監局，邀請相關部門、研究機構和企業來微星公司參觀訪問，介紹微星公司在這方面的研究進展。

贏得政府部門的支援對於曾智或者微星公司來說，並不難，難就難在如何協調整個產業鏈的工作。國內連一萬門程控數字市內電話交換機都不能生產，更談不上行動通訊裝置，這涉及到大量的技術——連微星公司都在基礎研究階段。但這個工作還必須未雨綢繆，進行全行業洗腦，灌輸概念。

組織終於自己主動找上門來了。微星中央研究院在第二代行動通訊技術系統方面的突破，讓中國電信管部門的郵電部頭頭們坐不住了。作為主管部門，如果反應過於遲鈍那要招人罵了，在第一代的模擬通訊，我國跟蹤就比較晚，決定發展了才開始研究制式、頻段、技術體制等，而建設從網路裝置到終端裝置都是依靠國外廠商。技術上的落後和受制於人使得行動通訊的成本很高，嚴重製約了市場的發展

“崔所長，歡迎光臨鄙公司！”李思明熱烈