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手,換句話,可以說是忽悠,關鍵是能讓人有啟發。他不知道的是,這種佈道式的灌輸多了,就成了所謂“管理思想”的東西,被人奉若神明,其實說到底,關鍵是誰說的和說話的人的個人資歷。
“你的意思是說,我們本可以配合的好,只是各自沒有往一處想,也沒往一處使勁?”高勝利沉思了一會兒道。
“每個人都有自己的優勢,也都有自己的劣勢,你年輕有衝勁,思維活躍,老葉呢?他雖然年紀大一些,但有大局觀,他必須考慮研究進度,必須統一思想,讓整個團隊少走彎路,所有他是主任,而你是下屬!這不是簡單職位上的區別,而是每人的角色分工不同。對我們來說,最重要的是優勢互補,求同存異,這樣才能使結果最大化。”李思明道,話鋒一轉,“如果人人固執己見,只認為自己是對的,別人都是錯的,那就讓整個團隊無所適從,就像一艘小船,舵手太多,只能讓水手們盲目。”
“我……是對事對不對人,我也不是故意和老葉作對!”高勝利有些羞愧,“那我該怎麼辦,剛才都拍桌子了!”
“你的火氣還不小啊!”李思明笑罵道,“你也不要太有顧慮,跟老葉說清楚就行。也許你的觀點是對的呢。這件事也提醒了我,看來我們必須要在研發工作上確立一些原則,什麼才是正確的解決工作分歧的方法?”
李思明帶著高勝利來到計算機技術研究中心,老葉正盯著一堆圖紙發愣,其他人正小心翼翼地做著自己的事,看來剛才的情景跟火山爆發一般。李思明的到來,讓所有的人放下了手中的工作。
“喲,改行當哲學家了?”李思明一進來就高聲說道。
“李老師,您來了?”李思明這一嗓子,將老葉從“沉思”中叫醒。
“這位高勝利,聽他講跟你鬧情緒了?”李思明一指高勝利道,“看上去像是鬥雞一樣!”
“是我不好,不該聽不得不同意見!”老葉坦承道,“我向高博士表示道歉!”
老葉這副高姿態的表示,讓高勝利連忙以同樣的高姿態回應。
“這不就結了?”李思明環顧四周,“沒什麼大不了的事,說清楚就過去了。不過我們可以從這件事上得到一些啟發,或者說疑問,那就是在這個研究中心裡,我們應該具有什麼樣的研究氛圍?今天,利用這個機會大家討論一下!”
李思明隨便找了個座位,鬆了鬆脖子上的領帶,用一個很舒服的姿勢靠在椅背上,他就像個變色龍,或者說是裝在套子裡的人。在通常情況下是西裝革履,尤其是在外人的面前,而在公司內部的培訓課上,還有這些個研究中心裡,他卻希望有一個融洽和輕鬆的氛圍,西裝革履和一本正經不是他希望看到的科研氛圍。
“要我看,在微星公司所有研究中心裡,應該配上咖啡機,大家可以在工作緊張時喝上一杯放鬆放鬆!”李思明半認真地說道,他見大家都不主動,只好拋磚引玉。
“我看還要準備一些茶,我家鄉的龍井最好!”某浙江籍的研究員卻認真地說道,“我從不喝咖啡!聽說喝咖啡上癮!”
此君的話讓大家忍俊不禁。有了個輕鬆的開頭,大家就變得踴躍起來,七嘴八舌地熱烈討論起來,最後形成四個研究中心及有人力資源部參與的大討論,這些人都曾在國外不同的大學不同的研究機構,也就是說在不同的研究氛圍中工作過,人人都有自己的看法。這一討論不要緊,集思廣益了長達七天之久。
經過討論,微星科技初步形成了四個科技創新管理的基本原則:
第一,創新源頭在於市場對技術的需求。市場需求是技術創新的唯一目的和根本出發點,因此技術目標和技術方案必須是市場驅動型的,而不是個人的偏好!
第二,在創新的過程中,基礎研究與科技創
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