第二百一十一章 外來入侵者

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不會最終成功，有許多人等著看笑話呢！甚至連標題都想好了：李思明兵敗大阪！中國人也很想知道，渡邊三郎或者說李思明會不會再一次成功？這次收購的標的資產，一些投資銀行給的評定等級是比較低的。

最初的三個月，日本人發現渡邊三郎每天準時從郊外租的別墅準時上下班，一週工作七天，每天十一個小時，不停地看資料，找下屬談話，或者拜訪供應商和客戶，總之是一個指令也沒下。

“我本來就是啞巴嘛，再當一回也就是重操舊業！”渡邊三郎這麼自嘲道。

但是當他真正摸透了新公司的一切情況之後，從5月份的第一個工作日，他就釋出了一系列的改革措施，這些措施對於傳統的日本公司來說，可以說是翻天覆地的。日本媒體終於有機會發表了自己的高見：

“渡邊三郎先生也許是在中國呆久了，忘記了這裡是日本，這是一家有著二十年曆史的日本公司。年功序列制是日本公司賴以生存的法寶，他怎麼能這樣幹？讓那些曾為公司立下汗馬功勞的年長職員跟毛頭小子們一起競爭？”

“現在看來，終生僱傭制還未遭到渡邊三郎先生的破壞，到目前為止，他還未主動解僱任何一位員工。有訊息稱，微星電池內部的一些年紀接近退休的職員主動請求辭職，因為現在辭職他們可以額外得到一筆不菲的退休金，否則如果公司將來破產，他們將一無所有，很顯然這些資歷較深的職員並不看好公司的未來。”

“渡邊三郎是日本人，也許在此之前我們可以這麼認為。他跟中國的傳奇人物李思明等人是親密的創業夥伴，他本人也因此成了在亞洲排名靠前的鉅富。也許因為他跟中國人打交道久了，很顯然他忘了日本公司的傳統，他之前採取的一系改革措施是有悖於日本公司傳統的，據說遭到了不少人的反對。我們不對他的改革抱有多大的希望，管理界普遍表示他的一系列改革不符合日本管理實踐和國情。至少，我們看不到他如何能讓員工保持對公司的忠誠？”

……

渡邊三郎的名頭火了，任何一家日本媒體都在談論這個標新立異者的一舉一動。只不過大多數人並不看好他，媒體還煞有介事地請來無數位管理專家和大公司的高管，來評論渡邊三郎的每一個改革措施，譏笑他對日本的無知，這也是家常便飯的事情。人們談來談去，談到最後興趣變的乏味了，為了吸引更多的讀者或者觀眾的注意，媒體將報道的重點放到了渡邊三郎的個人歷史上去，將他當年扮作啞巴近三十年的那段陳年舊事給翻了出來，讓人津津樂道，還把渡邊當年離開東北時的一張土的掉渣的老照片給搜了出來，據說有n家電視臺希望能拍一部關於渡邊三郎個人的紀錄片或者電影。

渡邊不介意自己成為一位明星級的老闆或者企業家，卻不希望成為這種負面的明星。相反的，從內心深處來講，他特別想在自己的同胞面前證明自己。不得不說，是早年的經歷成就他後來的成功，在跟李思明合夥“發財”之前，他就是一位比較成功的商人，他想證明自己這位在中國出生和長大的，同時事業重心也在中國的日本人，能夠讓一家曾是百分之百的日本式公司脫胎換骨，甚至會更好的能力。

“難道我就不能成為一位大救星？”渡邊三郎很鬱悶，“就是失敗了又怎樣，我虧得起！”

當然，這只是他內心之中的想法，只是發洩一下對外界對他的質疑的不滿而已，他並不缺乏經驗、勇氣和智慧，只是這鋪天蓋地而來的唱衰腔調讓他很擔心，他擔心下屬們在這些負面評論面前喪失重新站起來的勇氣。而下屬們已經從最初的忐忑不安中漸漸地安定了下來，沒有人被解僱，沒有人被降薪，真正有能力的人受到了重用，而那些一時因為工作調換和職位降低而心存不滿之人並不是渡邊所擔心的事，那些得到提拔的人都是他用整個春季