第794章 國內食用油怎樣被外資控制的

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

有直接的合作關係。於是最終在香港成立嘉銀國際(實際是中糧在香港的子公司)並與中糧合資在天津塘沽成立北海糧油，從而開始直接面對國際上的貿易商。並註冊福臨門品牌，開展小包裝銷售。

隨著與國際大豆商的接觸和國內市場的日益膨脹，以美國政府為背景的國際農產品巨頭開始了中國的佈局，中糧成為其中一枚重要棋子。此時的中糧已經進入周明臣時代。中糧被國家推入市場大潮中，進入市場的中糧首要任務是賺錢，而只有精煉車間的北海糧油遠遠不能滿足中糧對於利潤的追求。而國際大豆商也需要中糧的背景展開在國內的佈局，於是雙方一拍即合(Adm 和中糧)，成立了後來巨無霸的東海糧油張家港有限公司，如今已經成為世界第一的榨油工廠。由幹中糧沒有榕油廠管理經驗，新加坡威爾瑪公司作為合資一方承拍了工廠初期建設和啟動的管理方。(威爾瑪公司的老闆就是南海油脂第一任掌門人郭孔峰)。

不過這一次中糧沒有重蹈南海油脂的覆轍，在企業剛剛進入正常運轉的1999 年(工廠97年開始投產)就安排張東風接管了工廠的管理權。而東海糧油也成為中糧油脂專案最賺錢的投資。也是周明臣在中糧難得一見的亮點之一。

而周明臣此時並沒有看出國際大豆巨頭的險惡用心，在第一輪的佈局完成後(收買了嘉裡集團和扶植威爾瑪作為其進入中國的一個代理人以及打著合作的名義完成將中糧轉換為其國內代理人)，開始了第二輪的佈局(橫掃國內中小型榨油廠，然後進行併購)，於是有了 2002 到 2003 年的大豆暴漲暴跌行情。當時中國榨油行業幾乎全軍覆沒，除了中糧船大抗風浪，在鉅虧之後扛住以及九三集團因為大部分原料為東北大豆外，全部崩潰。

如果不是中國政府臨時成立轉基因辦公室限制轉基因大豆進口，從法律上給予國內大豆商賴賬的理由，恐怕國內大部分進出口貿易商都要跳樓。而此時，中國政府乃至中糧才開始有所覺察。而周明臣的下課與此恐怕不無關係。

寧高寧在 04 年空降中糧開始了中糧的寧時代，選擇寧高寧一個重要原因可能是其美國留學經歷和香港華潤的操作基本能達到與國際接軌的標準。但單從寧高寧入主中糧以來的所作所為，證明外行指導內行畢竟還是有些問題。尤其是關係到國計民生的糧食產業。寧高寧的高調並不足以彌補其在戰略上的失誤。