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永安中心,leit集團。
林祖輝在辦公室裡,翻閱著過去的一年,leit集團的業績情況。
鱷魚恤、佐丹奴、真維斯,三個品牌業績再次大幅上漲,三個品牌也分別對應中高檔、中低檔、低檔品牌。恰恰是這種定位,讓這三個品牌在整個亞洲都非常暢銷;當然也有重點的市場,比如佐丹奴在臺島、香江就是暢銷品牌,鱷魚恤在日本、香江也是暢銷品牌、真維斯走的是快銷路線,在亞洲的很多重要城市都有門店,銷量也非常好。
時裝零售、六福珠寶、英國哈維·尼克斯精品百貨、大內密探內衣品牌.不知不覺,林祖輝已經建立一個年營業額130億港幣、純利10.2億港幣的時裝帝國。
不賣奢侈品,也能成為一個巨頭。
今年開始,leit集團可以開始吃內地的發展紅利,這幾年將會呈現爆發式的增長。
最近幾年,林祖輝堅持leit集團在亞洲進行發展,不嘗試在歐美髮展,其主要原因是亞洲的市場還很大,leit集團也需要更大的底蘊。
leit集團在亞洲擁有63間店鋪,僅在香江就擁有30多家店鋪;除此之外,在香江還擁有leit集團大廈(並樓重建中)、九龍兩處鱷魚恤工廠物業等一批值錢的物業。
林祖輝的想法很簡單,服裝行業早晚要面對強大的競爭,屆時leit旗下的品牌也會受到非常大的影響;那麼,屆時憑藉旗下的店鋪,leit集團也是可以過得相當滋潤。
不一會,leit集團總裁陳世文來到林祖輝辦公室。
林祖輝對他說道:“我想讓leit集團進入紅酒領域,你讓倫敦的高層,去法國波爾多搜尋適合的紅酒莊園,然後進行收購。”
作為這個領域的高階人才,陳世文自然也是知道這方面的知識。
“老闆,列級莊園怕是有點困難,法國人小氣的很。其它莊園的話,如果動作不大,應該沒有問題。”
波爾多一共才60多個列級紅酒名莊,但有7000多個紅酒莊園,再加上法國人在本土奢侈品、紅酒莊園上,一向視為‘民族資產’,所以收購確實難。
林祖輝笑著說道:“不一定,總得嘗試一下。1983年日本人不是購買了一座列級百年紅酒莊園嘛,倒是經過了兩年的交涉才完成交易。不過,今年法國經濟已經跌至低谷,正是我們抄底的時候。到時候,我們再在法國媒體上買點廣告,宣稱這是法國紅酒走進華夏的好機會,不信他們不動心。”
走進內地肯定是忽悠,至少也得2000年開始,內地的紅酒市場才會開啟。
陳世文點點頭,說道:“好的,我讓人先去尋找目標!”
林祖輝說道:“列級莊園能收購最好,不能收購也無妨。但最好能收購一家面積稍大,歷史稍微悠久的紅酒莊園。我們集團要慢慢經營紅酒生意,補全一項事業領域。若是有目標,可以告訴我,我打算去旅遊一趟。”
列級莊園也有等級,共分為五級,不過除了一級莊園,其餘級別的莊園數量都差不多,在十幾座左右。
“好的”
轉眼來到1993年的農曆春節,林祖輝家族齊聚在深水灣75號林氏祖宅。
林祖輝家族,是香江市民和媒體經常慣用的稱呼,而林祖輝自然就是這個家族的創始人。
在香江,‘家族’是一個非常榮耀的詞,首先得有家族產業,其次還得有家族成員。
在香江,百年家族比比皆是,比如永安的郭氏家族、澳門二代‘d王’傅老榕家族、東亞銀行的李氏家族、何東家族.數不勝數的老牌家族。雖然一些家族已經‘沒落’,但其實都是表面現象,這些家族只是事業沒落,但其家族成員個個富裕,香江和海外
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