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百步了,成功了可以誇耀戰略眼光,失敗了就是傻逼冤大頭。

大環保家宋維揚先生,回到中國就變了樣。他決口不提環保問題,而是到處宣傳薩博汽車的安全性,主攻30萬到200萬的中高階市場,生產出來的全是汽油款薩博。並且,他還關掉薩博的北美工廠,在中國興建大型汽車製造基地,把薩博汽車(汽油款)的製造和銷售重心轉到中國。

而且,為了擴大薩博在中國的品牌影響力,宋維揚四處找中國車企合作,把2005年以前的薩博車型全賣了,動力系統等配套技術打包售賣。

由於薩博公司有一堆高層辭職,其中就包括設計總監。宋維揚還高薪聘請賈爾斯·泰勒,擔任薩博的首席設計師,甚至給了這傢伙500萬股公司股票。

賈爾斯·泰勒曾在雪鐵龍擔任設計師,之後一直在捷豹擔任核心設計師。如果宋維揚不把他挖走,此人還會跳槽到勞斯萊斯擔任設計總監,負責設計勞斯萊斯魅影、曜影、幻影(新一代)等車型。

到2012年,賈爾斯·泰勒設計的“薩博·里程碑”,雖然在歐美的銷量不咋樣,卻在中國市場獲得空前成功。

這玩意兒奢華大氣又不失莊重,在中國的落地價800多萬元。不但宋維揚每次出門都開“薩博·里程碑”,馬小云、小馬哥、丁三石、劉氏兄弟、沈南朋、張朝揚、丁明、雷布斯等一眾商界大佬,以及馬氏黃埔的許多學生老闆,也被宋維揚忽悠著購置新車。

如此名人效應,再加上“薩博·里程碑”本身優秀,立即就成為中國富豪們的新寵。

對了,宋維揚還把薩博的車標改了,之前的老車標實在太醜!

在歐美那邊,直至2016年,依託各種技術的突破,特斯拉電動車才終於扭虧為盈,真正獲得市場廣泛認可,並積極反饋到中國這邊。

從2009年到2015年,宋維揚的大量精力都用於造車,甚至有媒體戲稱:宋維揚已經從科技界領袖、網際網路先驅、飲料界霸主,變成了一個徹頭徹尾的汽車人。

(全書完。)

(還有幾篇後記。)

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