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，老喬最多算是拿出個好產品，但真把東西賣得好，是這傢伙的功勞。」

恰恰這時候，老雷聽見科克剛撥通一個電話：「嗯？二十分鐘前我就要求你立刻前往焦盆，你怎麼還沒走？」

有個笑話是關於運輸大隊長常凱申的，就是他在面對三大戰役還是渡江戰役的時候，遠隔千里打電話去指揮機槍陣地移動幾十厘米。

用來嘲諷這種越級指揮或者只是為了彰顯自己權威的無效微操。

但在科克顯然是那個擁有極強微操能力的傢伙。

他就像打星際爭霸，既能戰略上控制大局面，又能在細節上飛快把所有飛龍點一遍進行微操的頂級高手。

最終的結果就是，鑑於趙德柱在2007年為q1手機，也就是古歌手機研發中做出的巨大體驗貢獻，蘋果公司亞洲研發中心特聘請他作為ipad研發首席體驗官。

用看似不太起眼的平板電腦業務專案，讓科克給安排一組秘書工作處到江州顯得理所當然。

喬布希顯然也給科克強調過，不能讓趙德柱這種替代他推動研發的變動，被外界知道，股價估計都是多個億的崩塌。

所以保密的原因也很合理。

趙德柱先從這個高管秘書工作處瞭解研發工作的狀態，然後再從焦盆、阿三兩地的研發中心著手參與。

一切以下半年推出二代蘋果手機，年底之前拿出ipad樣機作為考評。

打完電話的科克已經確認，焦盆研發中心將會在十二天內成立並投入運作，首批人員更是在十五小時內就會抵達東京和阿三！

然後等三小時後科克離開江州的時候，他留下的一名聯絡官，已經給老雷展示了他們最近兩年運轉起來的erp系統，也就是企業資源規劃系統，可以把整個研發系統、生產體系、零件供應商、代工廠、零售商全線打通，隨時可以檢測整條供應鏈上，從研發到原材料，到客戶的訂單。

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