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哪個環節延誤出錯,都一目瞭然。
老雷有點目瞪口呆的看到世界一流企業內部運轉的細節。
不光是先進的技術跟科研力量,還有高效運轉的管理模式。
和趙德柱一起看著前往機場的禮賓車尾燈:「五六年前,erp系統在國內炙手可熱,包括銀山在內都在搶奪這個市場,但很快又被全國各大企業嗤之以鼻,嫌這種東西不符合國內國情,不接地氣……現在看起來,再好的食材,也要有個好廚子。」
趙德柱很確認:「這絕對是個好廚子,老雷,也許之前你在國內是最頂尖的管理者,但我想這樣學習提高的機會很難得,值得你抓住了,而且我不懂軟體,不懂硬體,只能在產品體驗上有點發言權,智慧型手機是個涵蓋了軟體研發,硬體製造,甚至晶片生產的全方位產品,我們中國人能不能真正全面掌握先進產品的自主權,就看你了。」
從趙德柱焦盆回來兩三個月,喬教主在專家山之後也過了好幾天。
趙德柱終於有點理清歐美國家,包括日韓在晶片、軟硬體產業上的優勢局面。
他就很清楚自己幾斤幾兩,除了給錢,就是要找對人,到底誰來領軍這一線?
嶽瑤峰實際上是個類似廠長的人物,他擅長的是建廠管理廠務,並不是研發專家,類似後勤大總管。
孫興平對多普塔的重要性不言而喻,但他僅僅是個先鋒猛將。
至於陳曉龍他們,那是在wb和t的架構中負責研發,不可能全都投入到手機產業中來。
所以這一路做帥的,可能還得是老雷。
只不過趙德柱不知道,上一世的老雷,也曾經有過自主晶片的雄心,卻被每年十幾億打水漂的殘酷給摁了下去。
畢竟想要自力更生,投入的資源太慘烈了。
現在倏然而驚:「那我……馬上到阿三去會合他們的軟體團隊,學習他們是怎麼從無到有,建立起最強大軟體研發中心的。」
畢竟他還是國內最大軟體公司的前ceo。
這樣的機會確實是千載難逢。
第864章、勸你還是做個人
那句話是怎麼說來著,仗義每多屠狗輩,負心多是讀書人。
讀書人、聰明人因為有價值,就有多重選擇。
到事情總是要衡量下怎麼選擇對自己最有利,瞻前顧後的趨利避害。
老革命家早就斷言過,這些人,道理是明白的,但出於自身自私自利的階級性,卻容易把個人利益放在第一位。
好比老雷,他比誰都明白自力更生的重要性。
但面對巨大的企業生存壓力,直接進口人家的晶片不香嗎。
知不知道一款晶片光是流片測試就是三千萬美元?
上億元的研發資金就買個試錯機會。
賣多少臺手機才能湊夠這些研發費用?
失敗了怎麼跟董事會和股東們交代?
人世間百分之九十九的問題,追根溯源還是錢的問題。
走之前老雷也跟趙德柱深談了下,他也是行家。
實際上在他眼裡,焦盆已經輸掉了這場晶片戰爭。
因為整個焦盆經濟從泡沫經濟之後就下行,這種趨勢下很難反過來押重注在整個半導體產業上。
而且焦盆也錯過了晶片產業變革的時期。
之前那種百花齊放一般的焦盆好幾家大型晶片企業的盛況不會再有。
因為研發底層ip、晶片設計、晶片製造三者已經分開了。
前者阿三真是高管如林,譬如現在他能看到的蘋果晶片,架構設計之類的大牛、主管都是阿三。
但這些阿三裔已經完全把自己當成歐美人,和阿三本國沒
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