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平均水平,我個人認為是比較合理的。

只是top一直有個老毛病,就是技術人員的晉升機制存在嚴重的堵塞問題,中高層職位就那麼多,人人都想爬上去,畢竟中高層收入要高很多。

但是,一是路就這麼窄,二是爬上去的人……

小卿總,這麼說吧,技術好不代表管理能力強,對吧?懂技術的他不一定懂管理,懂管理的他又不一定懂技術。

像方圓,技術是一把好手,但讓他做管理,那就是災難了,方圓,你自己說對不?”

方圓嘿嘿的笑著,“別拿管理的事情煩我,我就一敲程式碼的。”

說罷,他望著卿雲,猶豫了半響,咬咬牙還是說道,“小卿總,但是技術人員也不能吃虧啊。”

他對面的離職員工中一人也說了起來,“小卿總,我叫顏開元,是以前top電信行業軟體的負責人。

我認為這裡面,還不僅僅是薪酬的問題,還有在公司裡的地位和話語權的問題。

1999年以前,top靠軟體吃飯,技術人員的地位很高。

當初的top是知識分子的家,它是真正做到了讓一部分知識分子先富起來,然後帶動更多的知識分子一同致富的群體!

當初在top,一個年輕人,20來歲就可以有車有房,是同學裡羨慕的焦點。

但是99年以後,在top,技術人員始終是處於公司最底層。

top一直有著一個觀念,就是‘市場重於技術’。

所以每年top給員工的新年賀詞中都是這樣寫的:管理人員、市場人員、……、技術人員。

我倒不是說誰應該就排什麼位置,但是技術人員的地位可以從這個細節裡面得到體現。

所有top新員工進入公司前都要接受為期一週的培訓和軍訓,其中每個人都必須記得的一個top法則就是:‘不管客戶說什麼,先答應下來,具體問題回來再談’。

而在專案獎金的分成上面,技術人員是最少的,甚至有些專案根本沒有。

錢不錢都是小事,但市場人員拿80%的大頭……

小卿總,我並不是說‘市場重於技術’完全不對,而是top以前做得實在是太過了。

這種機制,會讓市場人員在外面為了拉專案,張著嘴就亂說,亂承諾。

回來需求無法實現,就全是技術人員的鍋,但是有些需求,真不是人能實現的啊!”

說起這個話題,所有技術人員都在訴苦起來,紛紛雜雜的,好不熱鬧。

卿雲則在心裡笑了起來。

訴苦大會嘛,歷來就是最好用的團結同志的招數。

(本章完)

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