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了累了好多年了,終於賺到錢了,開始從企業裡拿錢了,開始享受美好生活了。”

卿雲搖了搖手指,“這個時候,絕對不是從企業拿錢的時候,反而這是整個市場最大規模爆發的時候。

此時你是一個臨安的企業?是個之江的企業?是個長三角的龍頭?是一個全國的龍頭?還是世界級霸主企業?

這一定程度上取決於你當下擴的夠不夠猛。

因為這個階段,全是空白市場級的競爭,這才是跑馬圈地的時期,你不去,有人去。”

牛強東當然認同這個觀點,作為企業家,其實最喜歡的便是這個階段。

剛剛失戀,他最想的便是做大做強,而後讓初戀女友全家後悔,他是絕對不會這個階段從企業拿錢的,每一分都會用來擴大再生產。

卿雲也很清楚這點,沒有過多的講,進入了下一步,“成長期第二個大忌,拒絕合作。

當你日子好的時候,會有很多人來找你合作,你都不合作,你說‘我啥也不缺,我有的是客戶,用得著跟你合作嗎?’

這是極其錯誤的。

順時多屯糧,這是一個專業級企業家的基本素養。

一個企業,你覺得是在發展的時候容易容納力量,還是停下來的時候好容納力量。

所有人都願意上快車。

從你從1000萬變成3000萬,3000萬變成8000萬,8000萬變成1.6億的時候,所有人都願意上車。

當你從1.6億到1.6億的時候,很多車上的人都想著下車。

你不趁著這輪高峰期把該乾的事給幹完了,等著企業增長不動了,才去要力量,這叫錯配。

所以,在你不缺錢的時候,反而是你最缺錢的時候。

只有在快速發展階段,才容易獲得諸多的合作力量、資本、戰略資源的介入。

如果此時你選擇‘閉關鎖國’,那麼一旦增長停滯,你再想屯糧那就是求而不得,甚至最終結局和‘閉關鎖國’的後果一模一樣。”

這一點,適用於絕大部分企業,但也有例外,比如秦家。

厚朴實在是太特殊了,沒辦法,皇商,它缺錢的時候,隨時可以變出錢來。

“第三個大忌,就是拒絕擴張,這是和第一個止步變現不一樣的。

他不是往回拿錢,而是質疑行業過於火熱、過於浮躁。

他覺得自己的產品是不是不太對頭,回去重新打磨產品去了,聚焦將產品從80分打磨成90分,要搞一個更牛的產品出來。

等你把這個很牛巨牛非常牛的產品打造出來了,市場也基本結束戰鬥了,就算你的產品更好,也無濟於事,因為市場的通路體量已經被別人佔據了。”

說到這裡,卿雲指了指自己,“坦率的說,我現在就處在這個階段,我不敢此刻和幻想在品牌機市場上開戰,也正是這個原因,我沒有通路。”

牛強東聞言愣了,而後眼珠子慢慢的瞪了起來,手指緩緩的指向了自己。

他懂了。

他徹底懂了。

他知道為什麼卿雲這麼重視他了。

“我來?”

這句話,不是牛強東的疑問。

說這話的時候,他的嘴角慢慢的翹了起來。

卿雲的第一筆2000萬的投資,他認為卿雲是在投他這個人,這在投資領域很正常。

而今天卿雲提出來的投資條件,承諾每年多少,甚至有些不要股權只是債權,這在牛強東看來,他心裡只有四個字。

何德何能。

進而,他在想另外四個字:

非奸即盜。

但是大強子始終搞不明白,卿雲有啥非奸即

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