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然利潤很大,但應該再降低一些風險,比如合夥公司先打造四艘大油船,亦或者我們只佔股三成;最後,桑達士伱再去試探一些林志超更多的想法,我們也再考慮考慮。”
桑達士馬上點頭,說道:“沒問題!”
這時候有支援派的高層說道:“最好還是四艘船佔四成股份的合作,若是以後賺錢,我們可以獲利更多。”
反對派反而沒有再激烈回應。
實際上,從1000萬至2億港幣的資產升值,滙豐銀行的一眾高層,是非常羨慕的;這就是活生生的成功經驗,比很多說法都管用。
而其實,林志超提出的這個合作,並不影響他本人的利益。假設滙豐銀行答應合作,他會把多餘的資金,又以環球航運的名義,繼續購買大型油輪。
因為在1956年蘇伊士關閉期間,全球對油輪的缺口至少是近千萬噸,否則前世價格不會暴漲幾倍。
而林志超不像前世的包宇剛,做航運會一直缺錢,他抓穩了週期,基本是不會缺很多錢的。所以,帶上滙豐銀行發財的公司,將來不會超過超過500萬噸的載重量,而環球航運則可能會擁有1500萬噸以上的載重量。
下午,林志超乘車來到新填好的中環碼頭,準備透過輪渡抵達九龍天星碼頭。
去年銅鑼灣的填海工程竣工,即維多利亞公園地塊,將銅鑼灣的缺口補上(避風塘填平);而今年,中環的填海工程也竣工,即中環碼頭和大會堂的地塊。
填海一直是香港發展的一個重要途徑,填海可以獲得大量的經濟效益和財政收入,所以在八十年代環保意識不強之前,香港是一直有在填海。
維多利亞港後世越來越窄,甚至被人戲稱‘維多利亞河’、‘維多利亞渠’。
林志超不喜歡乘車透過汽車輪渡,而是喜歡乘車抵達中環輪渡碼頭後,換乘輪渡,再在天星碼頭乘坐接他的汽車。
這樣一來,他可以欣賞一下維多利亞港和兩旁的景色。他本人也很喜歡晚上吃過飯後,帶著家人漫步在維多利亞港的中環沿岸,欣賞維多利亞港的景色。
目前的中環,遠不是後世的高樓林立,甚至從高空俯瞰,你會發現中環還有大量的綠意悠悠,不少地塊連建築物都沒有,在‘衛星圖’上至少空著一半的地皮。
來到長江工業園,林志超走進位於第一層塑膠工廠,他知道塑長江塑膠廠的膠花已經研發成功了。
“老闆,樣品都準備好了!”陶德榮高興的迎了上來。
林志超點點頭,隨後走進陳列室,果然美麗的、栩栩如生的塑膠花出現在他的眼前,有一串葡萄,有一束鬱金香,有一簇蘭花等,長江塑膠廠經過不到一年的研發,總算是成功了。
“要嚴格進行保密!與此同時,拿出購買裝置、培訓工人和技術員等的方案。你要知道,這個技術並不算很高,假設有人進行模仿,最多半年就可以吃完技術,快一點甚至只需要三個月。所以,我們要快狠準的去佔有市場。哪怕是我們初期投資大一點,籌備時間長一點,都不是問題!”
前世,李家成雖然是首選引進塑膠花,但受限工廠太小,資金不足,所以賺得有限;據說李家成的整個塑膠花生涯,也就賺了幾千萬港幣。
但香港塑膠花可是一個大產業,可以是為香港產生了上百億的外匯,作為‘填補市場空白的人’,賺的連十分之一都沒有,無疑是失敗的。
而林志超至少要求在塑膠花產業上,賺個兩億港幣,才算對得起研發創始人。
陶德榮說道:“塑膠花投入生產後,倘若想打入歐美的市場,普遍的做法是透過本港的洋行,他們在歐美設有分支機構,擁有穩定的客戶,雙方建立多年的信用。”
林志超馬上說道:“這個方式
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