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手。故此,林志超也是少了很多顧忌。
結束九龍倉集團的會議後。
林志超、林瑞海父子倆乘坐一輛車,朝著港島走去。
“真是一晃三十年時間,香港真的是每時每刻都在變化。”林志超看著車窗外的繁華景象,發出感慨。
“父親珍藏的照片、錄影,真正詮釋了香港變化之快。聽外公他們講,父親從三十年前開始,一直是對香港極其有信心,從未動搖。”林瑞海好奇的問道。
“嗯,從未動搖,但當年我們又能去哪裡呢!海外歧視嚴重,內地臺島不適合,唯有香港最合適。既然如此,何不對香港有信心,並留下來建設它呢!”林志超說道。
事實如此,他對香港發展的貢獻,還真是巨大。這些年來,他的航運業養活著近一萬的白領、藍領;他開的工廠,相當於養活著3%以上的人口(含關聯工廠)
而這些‘貢獻’,是前世幾乎沒有的,是從海外搶到的業務。所以相比較同一時期的香港,這一世顯然香港更發達一點。
而接下來,林志超還會發展文化戰略、科技戰略,將會為香港做出更多的貢獻。這裡是他的大本營,一定要打下堅實的基礎,將來就算再怎麼變,也不至於被新加坡碾壓。
區區一個幾百萬的人口城市而已,帶不動是不可能的。
“對了,亞洲航運的債務率降低如何了?還剩下多少船?”林志超隨後問道。
“現金流超過債務了,淨現金流差不多是1.6億港幣.目前僅剩下160萬噸,18艘船,其中包括5艘v油船。這些船隻,都租給我們忠實的客戶,短期內不宜再出售。”林瑞海頗有些臉紅的彙報道。
兩年前,他還信誓旦旦的要發展亞洲航運,沒想到父親在一年半已經開始佈局減船。若是按照他的想法,這家企業以後說不定會出現大問題。雖然此時航運危機不明顯(日本輪船是經營不善),但他相信父親的眼光。
“嗯,差不多了!如今,環球航運僅剩下25艘v、u油船,總計噸位650萬噸。再加上亞洲航運160萬噸、華星貨櫃運輸約百萬噸(實際按櫃計算船東)、隆豐投資50萬噸,我們的船隻也只剩下950萬噸。基本上完成減船第一步,後期根據情況繼續調整。”
“父親,聽說董浩雲還在瘋狂造船,包宇剛倒是在減船了,看來大家的意見不太統一。不過一些小船東,倒是開始慎重起來。”林瑞海說道。
父親還是有影響力的,至少一些中小船東已經不敢擴張了。
“我在多個場合表示過,航運業已經出現拐點,在傳媒上也這樣描述過。聽不聽在於大家,我只是希望八十年代來臨時,香港船東可以少受一些損失。”
能在力所能及的範圍,提醒大家,已經是林志超的大胸懷了。
回到環球集團。
林志超在辦公室裡,思考著一件事,環球集團的賬上,還躺著60億港幣出頭的現金。
在1971~1973年,環球集團賺的錢,都被林志超納入維港投資;而從1974年後,環球集團則為林志超帶來了65億的利潤(包含炒石油的10億利潤),隨後在亞馬遜商業地產、九龍倉集團上花掉了35億港幣,剩下30億港幣。
但最近一年半,環球航運、寰宇航運出售了1150萬噸的船隊,為林志超個人又帶來36億多港幣的利潤。
實際上,僅遣散海員,林志超就多掏出兩三億港幣的現金,這些錢實際上他可以省下的,不過林志超覺得值。
這六十五億的現金,林志超準備將60億,納入家族辦公室或維港投資。
畢竟環球集團已經上岸成功,目前已經形成環球航運(含香港航空、亞洲航運等)、九龍倉集團、亞馬遜商業地
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