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球消費者的面前。
儘管富裕的歐美人,並不一定看得上這種空間小,馬力弱的鈴木車型,但是在世界一些其他的經濟欠發達地區,這種馬力小,但是越野功能卻很強大的玩具用越野車,而且油耗還很低的玩具越野車,卻很是受到當地民眾的歡迎。
後來隨著幾次石油危機的爆發,鈴木又靠著自己微型車,排量小,功能全等等一系列特點,以及隨著石油危機到來而改變了消費理念的消費者,從而一舉躍居成為世界上算是比較知名的二流汽車製造商。
而且吉姆尼這樣的玩具越野車,也正在越來越受到全球汽車消費者的歡迎,截止到2006年為止,這款車在全球範圍內,已經賣出去了超過230萬輛。
而至於他們公司旗下的其他產品,比如鈴木奧拓,鈴木雨燕等等車型,不光是在日本本土賣得不錯,在世界範圍內也是廣受歡迎,尤其是天朝,這兩款車更是賣出去無數。
這也為鈴木攫取到了大把的利潤,儘管這家公司的規模,和發展理念和豐田,本田,這樣的日本製造行業巨頭無法相比,但是他們卻獨守著自己的特色,並且正在把這種特色發揚光大。
如果按照原來的歷史,通用會在很無奈的情況下,只能接受鈴木方面開出來的低價合同,把鈴木的股份任由鈴木收回,吃一個啞巴虧。
而鈴木這次是佔到了通用的便宜,可是在接下來的07年和08年的世界級別的金融危機當中,卻遭受了重創。
因為產品線上的產品比較單一,而且名氣不大,在接下來的為期數年的金融危機當中,鈴木過的可以說是異常艱辛。
尤其是在金融危機規模擴大化之後,為了保證公司的盈利,豐田,本田,日產,三菱等大公司,都加大了國內市場的競爭,原本他們不太重視的低端,緊湊級別的汽車市場也被他們重視了起來,並且接連投入新車型,和原來這個領域的老大鈴木展開了競爭。
在國際市場上,更是和鈴木打得火熱,而且不但豐田本田,日產和鈴木競爭,就連大眾和通用這樣的企業也跟著來湊熱鬧。
這樣一來名頭本來就沒那幾家企業響亮的鈴木,就陷入了困境,於是不得已他們在08年開始,又不得不再度的尋找合作伙伴,而這一次他們最終選擇了大眾。
不多德國人可沒有美國人那麼好說話,而且他們也吸取了美國人在鈴木身上犯下的錯誤,直接透過17億歐元股權互換方式,取得了百分之十九點九的鈴木的股份,而不同於通用的不聞不問,大眾對於鈴木的經營可是採取了強勢干預的態度。
一方面敢於鈴木的經營,另外一方面還不斷的攫取鈴木的小型車製造技術,最終退出了一款屬於自己的大眾up,這下子可是把鈴木給惹惱了。
鈴木方面直接就和大眾開始打官司,要求贖回自己的股份,並且終止合作,可是大眾哪裡是那麼好打發的公司,於是雙方開始糾結,談判,最後知道鬧上了法庭。
但是在強勢的大眾面前,鈴木有那能夠佔到什麼便宜,最後只能是吃了啞巴虧了事。
而現在通用方面打算把自己手裡百分之二十三的股份,轉讓出百分之二十來給自己,讓自己去和那些日本人鬥。
這接手鈴木的股份到底值不值得呢?
要知道鈴木公司內部,目前的高層可都是日本鬼子,這幫傢伙可都是非常抱團的,而且到時候想從他們手裡搶奪公司的控制權,可不是一件非常容易的事情。
金小強開始不斷的權衡著,是否在這個時候接手鈴木公司的股份,畢竟這個公司可是一個非常不好管理的刺頭!
現在接手這麼一家公司的主要目的,其實就是能夠給日本市場釘下一顆釘子,可是如果這顆釘子,要是不聽自己的話該怎麼辦?
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