第七十三章下一步計劃

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從啤酒廠回來，一行人來到公司，開始商量購買裝置的事。

首先是產能的計算。

照現在醬油價格，如果一年能生產十萬瓶醬油，那每天必須生產三百多瓶，假設一瓶的淨利是一毛錢，那一年的利潤只有一萬。

這樣的利潤率，顯然不能滿足謝秀文的要求。

在她看來，一年至少給自己賺二三十萬淨利，才值得在這裡投資。

這樣一算，每天的生產量必須接近一萬瓶才行。

倒不用擔心賣不出去，既然轉換了儲存模式，醬油就可以供應到更遠的地方，比如餘杭、滬市等等，只要品牌建立起來就行，還有就是能被當地的老百姓接受。

一天一萬瓶，一條生產線肯定無法滿足生產，預計得三四條才行。

至於醬廠的產能，反而不是問題。

只要市場有了，擴大生產規模很容易，把周圍的空地買下來，增加生產車間，再招一倍的人，就能解決了。

虞城本來就是全國有名的黃酒生產基地，在釀造方面，很多普通農民都懂得簡單的技術，根本不怕招不到技術工人。

“一下子搞這麼大，會不會太冒險了？”聽謝秀文在計劃書上塗塗改改，黃玲在一邊擔心地問。

雖然沒有管理過工廠，可是簡單的道理她也懂。

生產線擴大了，其它部門也得相應擴張，萬一前期達不到預期的目標，那投資不是打了水漂？

“這只是計劃，不會一下子全部投入進去。”謝秀文笑著安慰。“我們經營一家企業，必須有全域性的考慮，但是具體執行的時候，可以分幾步走，不必一次到位。”

計劃書除了給自己看，也要給醬廠的人看，讓他們知道自己投資的目標，好讓他們有足夠的信心。

不過具體操作的時候，可以分成兩步或者三步，先把基礎打好，再一步步擴大。

何況建立品牌和宣傳，也需要時間，不是今天把品牌包裝好了，就可以馬上到處做廣告。

要讓一個牌子深入人心，至少需要半年一年精心營銷，才能真正獲得認可。

“如果這樣，那就沒問題了。”黃玲見自己理解錯了，臉色就有些不自然。“幸虧這件事你在把關，交給我們的話，肯定亂套了。”

這次啤酒廠之行，她也長了不少見識，原來創辦企業，還可以這樣做。

兩人最近一直在實習的食品廠，算是常規的經營模式，她們以前也打算走這一條路。

先解決技術問題，然後用烤箱加工出口味符合要求的產品，最後想辦法賣出去。

如果把重點放在品牌本身，定下一個清晰的產品目標，讓廣大消費者能夠接受，生產的事交給專門的工廠，價格和銷售則由他們控制。

說起來這樣似乎比辦實業難度更大，如果成功了，則賺錢更容易。

畢竟以後分工更清晰了，產銷兩塊各自獨立出來，他們不必考慮產品的數量和質量如何解決，只要給工廠下訂單就行。

如果醬廠那邊產能不夠，還可以找其它工廠生產醬油，這樣一來，只要能賣出去，等於食品公司這邊可以無限擴大。

“你們剛接觸這些，可能還不能站在全域性的角度，看待一家公司。”謝秀文清楚媽媽現在還不具備這個能力，所以笑著安慰。“多接觸幾次，慢慢就明白了。”

前世用人的時候，會發現有的人適合當車間主任，有的人適合當辦公室主任，有的人可以當經理或者總經理。

區別不在於學歷、能力和經驗，而要看一個人的思維方式。

有的人進公司沒多久，就能發現很多問題，然後想辦法改善並執行。

而有的人做不到這些，卻能在開會時，提出一些好的