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識的人,符合楊宇所說條件的人。

領導幹部如袁國偉,更高的就是縣裡一二把手,商人朋友更多,有黃斌、顧鼎、梁奇、林長運等人,因為工作性質不同,或者從事行業不同,個人愛好差異挺大,倒也不是完全沒有共同點。

非得找共同點的話,他們中有很多人喜歡書法、飲茶……

想到此節,衛來立即明白楊宇問話的用意。

品牌培育方面,不能只考慮手段創新,必須考慮受眾。

新潮、時尚、現代、年輕、創新等概念,再結合網際網路模式,其受眾更傾向於現代都市的年輕人,他們的確是衛來的目標消費群體。

但是衛來必須承認,年輕人並不是白酒消費的主流群體。

尤其是高階白酒,消費群體主要是政商務人士,亦是各大名酒品牌主攻目標,多年來塑造的傳統、歷史、年份等概念,他們那群人就認這個。

未酒想另闢蹊徑創新概念,那幫“大人物”未必認可!

違逆市場規律,不是明智之舉。

衛來沉吟著點頭:“楊總的問題很好,我認識的領導朋友,他們比較喜歡傳統文化,愛好方面跟年輕人有很大的差異。”

“過於追求創新、新潮,有可能招來傳統意見領袖的排斥……”

以前說三年就有代溝,而現在網際網路發達,人們獲取資訊的渠道多,愛好不同的同齡人也會產生代溝。

現代的年輕人不喜歡傳統的政商務人士,反之亦然。

太過迎合年輕人的手段,有可能得罪那些位居高位的政商務人士!

“不過……”

衛來話鋒一轉:“我認為年輕消費者不可忽視,現在的主流消費人群是中年人,長遠考慮的話,現在的年輕人總會成為消費主力,如果現在不加以重視,我不認為喜歡喝可樂的年輕人,年紀上去會突然喜歡喝白酒。”

楊宇認同地點頭:“衛總這麼說很有道理,需要重視年輕消費者。”

關於年輕消費者,白酒行業有兩種語調。

一種認為需要提前培育年輕消費者,另一種則是聚焦主流消費人群,也就是有一定年齡的成功人士,既喜歡喝白酒,同時有消費能力。

目前而言,第二種為主!

提前培育年輕消費者,見效實在太慢。

現在二十多三十來歲的人,不計那些起步特殊的人,多數剛剛步入工作崗位,或者是基層管理崗,他們不喜歡喝白酒,除非是工作需求。

領導喝什麼,年輕人喝什麼。

換言之,在工作場合,喝不喝白酒,喝什麼白酒,年輕人沒有決定權。

被動受迫的情況下喝酒,喜歡才是怪事。

正因如此,很多年輕人對白酒深惡痛絕,認為酒桌文化是陋習,連帶不少酒企受累,比如白酒龍頭茅鎮,飽受年輕人批判。

年輕人和領導們,在飲酒方面的矛盾產生了。

衛來自己是年輕人,他在未酒是老闆,在花啤則是員工,從基層升上來的員工,參加多種型別的酒場,懂得年輕人在酒桌上的想法。

現在不是主力消費群體,但年輕人的態度必須重視!

而且衛來認為:“年輕人的消費能力,真的很低嗎?”

半開放式的問話,所有人都在思考。

“以啤酒為例……”衛來舉自己最熟悉的啤酒,“啤酒與白酒有異同,共同點在於都有檔次之分,六七塊一瓶的啤酒,相當於百十元的白酒,二三十塊一瓶的啤酒,可以跟高階白酒對等。”

“你們知道二三十一瓶以及更貴的啤酒,都是誰喝了嗎?”

其他人不熟悉,都沒有回答。

衛來沒有繞彎子,直接解釋說:“其實很

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