第二百七十三章 新的三層意思

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陳帥關於未酒入局白酒市場優劣勢分析的觀點，應該怎麼說呢，對倒也是對的，說的都是大實話。

只不過，不能令人眼前一亮。

提出的觀點，所謂的輕裝上陣，適用於所有新企業。

在此之前，衛來自己研究品牌方面的知識，亦是同樣的想法，知道未酒是白紙，應該在品牌塑造方面進行創新，另闢蹊徑。

至於酒質出眾，未經過市場檢驗，暫時不能算。

不過衛來也知道，智勝合一的未酒專案組春節前組建，實際工作時間很短，不可能提出很驚豔的觀點。

令人驚豔的觀點，需要充分的準備，加上創造性設想。

待陳帥分享完畢後，楊宇補充說：“兩位衛總，關於未酒的規劃，我們今天應該將戰略方向定下來，幾個很關鍵的點，未酒的品牌定位！”

“品牌定位是先決條件，有清晰的定位，才能確定產品佈局，以及產品價格……”

諮詢公司是乙方，作業的關鍵是滿足甲方需求。

甲方的需求不明確，乙方會有作業困境，智勝合一的未酒專案組即是如此，他們先前跟酒廠的衛想等高層對接，沒有機會跟衛來交流。

衛想有很多稀奇古怪的想法，但是他對白酒行業、市場業態、消費者瞭解不深，關於未酒的發展，他想的是掙更多錢，而不是具體的發展規劃。

酒廠發展的大事，衛想也是聽老弟衛來的安排。

即是說，衛來才是真正的決策者！

智勝合一未酒專案組很想知道，衛來有什麼想法？

衛來回想著陳帥分享的訊息，額頭出現幾條紋理，明顯有些疑惑，他問道：“楊總，陳總，我這段時間一直在想一件事，現在沒有想明白，想聽聽二位專家的意見。”

楊宇和陳帥認真的回應，等待衛來提問。

只聽衛來問道：“我先前瞭解的資訊，以及剛剛陳總分享的資料，我發現白酒企業都喜歡講歷史，有的講產地幾千年的釀酒歷史，有的講自家歷史級窖池，幾百年的傳承，有的講飲酒文化等等。”

“經常提到的幾個關鍵詞，比如‘傳統’、‘老’等概念。”

“包括近幾年崛起的山小白，以新青年流行文化發家的酒企，沒有什麼歷史積澱，仍然提出類似傳統的概念，往產地的歷史上去靠。”

“我很疑惑，白酒酒企能不能完全拋開‘傳統’概念？”

“如果未酒的品牌定位，使用新潮、時尚、現代、年輕、創新等概念，利用網際網路手段運作，有沒有成功的可能性呢？”

“運作難度會不會很大？”

衛來的疑惑，令所有人跟著一起思考。

白酒，必須傳統嗎？

智勝合一致力於白酒行業研究，卻很少思考類似的問題。

蓋因白酒行業的特殊性，歷史非常悠久，所以不得不談歷史，以及傳統釀造工藝，老窖池優級酒出酒率高，陳年老酒口感好，形成獨特的白酒文化。

整個行業如此，而智勝合一研究白酒行業，總結行業普適性規律，其結論就是歷史底蘊雄厚的酒企，發展起來更容易。

似未酒這種新生酒企，以前從未遇到過。

楊宇經常與衛來交流互通，大概能猜出衛來的想法，他沒有直接回答，而是從另一個方面進行解讀：“衛總，您的想法很好，不過我們必須考慮現實，白酒主流消費人群，尤其是作為意見領袖的政商務消費者，他們是什麼樣的人？”

“試想一下，某位四十多歲的處級幹部，再來一位差不多年齡事業有成的商人，如果他們兩個是朋友，有共同的愛好，經常一起聚會喝酒，他們的愛好會是什麼呢？”

衛來立即在腦海中檢索自己認