第二百五十三章 不讓加班好處多

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年前的工作，基本上進入尾聲，衛來提前打報告申請年休，計劃於2月9日離開所負責的魔都，首先回到霸都，趕得上在姐姐楊惠家過小年。

然後再參加幾個聚會，朋友、同學、同事聚聚。

最後兩天時間，安排收尾工作。

組建不久的9到平臺，訂單量越來越大，無論是後臺運營，還是前端配送，都將面臨比較大的考驗。

年會獎品之外，衛來給所有員工準備額外的禮品，目的是提高員工的歸屬感，保證春節期間的配送服務，以及人員穩定性。

春節前後是員工離職高峰期，大多數企業都會面臨這個問題。

9到電子商務公司屬於新企業，人員招聘時比較著急，簡歷篩選不算細緻，保不齊有人在節後不再過來。

雖說9到的薪資水平還不錯，在魔都招人不難，可合格的配送人員需要時間，空檔期會影響業務開展，必須有相關預案。

衛來的策略向來簡單粗暴，財帛動人心！

因為業務量增勢明顯，衛來又給員工承諾，節後增加公積金。

春節期間是酒水業務高峰期，即使在假期也有不小的業務量，鼎盛酒行在春節期間正常營業，而衛來的決定是正常放假。

將心比心，誰不想回家過年？

倒是有部分員工主動申請加班，考慮的是公司放假後，大多數員工放假回家，加班的員工會有更多配送量，再加上三倍加班工資，收入會增加不少。

不過衛來不同意，態度很堅決。

因為在他的構想中，未酒集團旗下所有公司，包括9到公司在內，全部採取標準工時制度，避免日常和節假日加班。

如果後期有條件，可以考慮增加員工的休息時間。

有這樣的想法，在於兩個原因……

一是創業之路太多順利，從怪夢中獲得釀酒配方，沒有太複雜的技術，釀造的原酒，特級原酒和優級原酒的佔比很高，輕鬆掙到大錢。

金錢的數量到一定程度，只是數字的增加。

現在的衛來，追求已經不是單純的金錢，而是更高的自我價值實現。

利用資源回饋社會，成為新追求。

二是優秀企業家的影響！

江淮省臨近的地區，中原省的南部，距離亳都僅200公里，名為魏都的地級市，有個頗為傳奇的連鎖超市企業。

大胖超市……

嚴格來說，傳奇的不是超市，而是老闆。

衛來還在霸都的時候，同林長運交流的時候，聽林長運提到此人，雖然長運超市的門店比大胖超市多得多，林長運卻對此人佩服之至。

據說此人將超市服務做到極致，對員工也是關懷備至，同時承擔社會責任，成為當地極具知名度、美譽度的企業。

林長運好幾次去交流學習，學的是超市服務理念，但真的學不會。

或許是企業基因不同，很多服務理念搬過來，會水土不服。

員工方面的關懷，更是做不到！

未酒集團是新企業，暫時還談不上自己的特點，正是塑造基因的時候，衛來設想的企業藍圖，與大胖超市有點相似，而且想的更多。

比如在酒廠附近的公寓式宿舍、體育場、幼兒園等，以及正在建設中的醫院，發展的終極方向是有能力內迴圈的生態社群，就是在這種理念指導下的產物。

馬克思的《資本論》提到，資本的本質是一種社會生產關係，是資本家剝削勞動者剩餘價值的生產關係。

在別人的眼中，衛來已經是資本家的一員！

儘管衛來自認為，自己是特色社會主義制度下的新生代企業家，卻無法改變別人對他的身份進行定義。