第二百五十章 聯合年會

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

花啤總部年會結束後，行程安排太密集的衛來，婉拒覃剛小聚的邀請，年會結束第二天直接飛回魔都，參加鼎盛酒行和9到公司的聯合年會。

聯合年會於2月7日召開，已是臘月二十二。

規模很大，總人數近四百人。

鼎酒公司的老闆也是顧鼎，自然是一起參加年會。

酒廠普通工人不方便參加，僅有生產高層領導受邀，銷售中心組建時間晚，目前僅在魔都和吳蘇佈局，員工數量不多。

鼎盛酒行需要營業，只有店長、店員代表和後臺人員參加，總人數一百多人。

9到公司參與者也是一百多人，險些喧賓奪主！

衛來、楊宇在受邀貴賓之列，同時受邀的還有重要客戶，比如上次參加鼎酒新品釋出會門店老闆，不少人已是衛來的熟人。

比起花啤總部年會，這場聯合年會的氣氛非常歡快。

鼎酒銷售中心和9到公司人員，都是新組建的團隊，工作也就一個多月，暫時還談不上什麼成績，所以本次年會慶典環節不多，而屬於誓師大會。

屬於兩個老闆的公司，作業模式有不小的差別，卻有著相同的目的，將鼎酒的三款光瓶酒賣好。

都在一線戰鬥，分工不同而已。

銷售中心的人負責鋪貨管理、品牌和產品推廣、消費者培育等，9到公司的人負責後勤工作，某種層面上也有協助推廣的效果。

“鼎酒、鼎盛酒行、9到公司聯合年會，現在開始……”

有著明顯家族式發展傾向的公司，顧鼎的一對兒女，目前雖不在公司擔任職務，實際上卻有不小的權力，此乃顧鼎有意為之，培養兒子和女兒的能力。

顧尊對鼎酒、鼎盛酒行的戰略規劃有不小的發言權，顧葭在人事方面的話語權僅次於顧鼎本人，可以說鼎酒銷售中心，就是顧葭一手組建。

年會的主持人，就是顧葭。

就在顧葭颯爽幹練的聲音中，三家公司的年會正式開始。

會議很直接，列出鼎酒2018年發展規劃……

僅三款新品光瓶酒，2018年的銷售額基礎目標是1.8億，挑戰目標是2.5億！

挑戰目標有三層含義，一是鼎酒自身的挑戰值，若是達成2.5億的銷售額，作為老闆的顧鼎，將會給員工發放高額獎勵，普通員工獎金增加3萬以上，中高層增加10萬以上不等的獎金額度，銷售中心總經理追加獎金50萬以上。

完不成挑戰目標，那就不用多想。

第二層含義是對智勝合一公司而言，智勝合一諮詢是鼎酒的合作單位，鼎酒的挑戰目標亦是智勝合一的挑戰目標。

鼎酒如何完成基礎目標，乃至挑戰目標，離不開智勝合一的策略支援。

若完成挑戰目標，智勝合一可以獲得100萬的額外獎金。

第三麼，當然是針對9到公司！

9到公司是與商家合作的b2c平臺，本質上就是網購平臺，只不過9到更聚焦，專職酒水行業，僅在魔都市場佈局。

類似於貓狗等網購平臺，隨著流量增加，9到公司同樣具有推廣效果，因其使用者聚焦於酒水客戶，所以更加高效。

與此同時，9到公司也是線上和線下的聯結器，自身不是直接出售商品的商家，而是服務於魔都市場各類合作門店。

關於線上平臺和線下門店的關係，通常理解為互相搶生意，線上平臺門面、人力等成本更低，以價格優勢擠壓線下門店的生存空間。

但是在9到體系中，雙方是共贏關係。

雖然以小程式、App的方式運作，9到平臺的底層邏輯，卻是幫助線下門店建立消費者俱樂部，不會與線下門店搶生意。