第二百九十六章 大好形勢隱藏的危機

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

五一勞動節三天假期，到5月1日結束，而衛來返回魔都的時候，已經是5月6日，額外調休五天的時間。

黃俊現在對衛來很客氣，至少表面上如此。

衛來提報的報告、工作計劃，幾乎沒有阻力，全部直接批覆。

調休計劃，亦是如此！

他根本沒有問，衛來調休那麼長時間的原因。

衛來不在魔都區域的時間，各項工作並沒有停滯，區業務部經理帶著業務員，按計劃推進工作，在五一期間又發出不小的聲量。

經過兩個節日以及週末活動，花啤在魔都已經建立不錯的消費者認知。

大廠生產的工業啤酒，幾乎沒有品質方面的差異，賣的好不與好，全在品牌影響、商家佈局、促銷活動三個方面。

半年的運作，花啤已經補齊三方面的短板。

品牌知名度和消費者認知度提高後，花啤產品銷售速度加快，招商難度隨之降低，有些商家看到花啤的潛力，主動上門想成為經銷商。

4月份和5月份，經銷商數量仍在增加，在5月份達到50多位經銷商。

與此同時，線上的9到平臺，使用者突破150萬人，平臺只給花啤提供配送服務，進而對線下門店產生影響，門店主動要求進貨花啤。

花啤覆蓋的門店，僅一個多月時間，從一萬多家快速擴大到兩萬家以上！

產品銷量，進一步施放……

4月中下旬單日提貨量200噸左右，5月份單日提貨量，直接飆到三四百噸，5月份的銷量，預計能突破萬噸大關。

1月至5月累計銷量，預計在2萬2千噸左右。

對比16年4萬噸的總銷量高點，魔都區域今年銷量可以突破歷史極值！

近點的來說，5月份銷量可以突破萬噸，那麼六七八月份都是旺季，三個月的單月銷量肯定高於5月，每個月都得破萬噸，9月份之後進入淡季。

全年下來，至少6萬噸！

以上的銷量預測，沒有進入花啤持續增量的過程。

稍微對啤酒銷售有常識的，僅從花啤目前合作的門店，結合門店的動銷量，即可推算出全年的銷量，應該在6萬噸以上。

如果花啤繼續增加經銷商和合作門店，該數值會更高！

比起前幾年，總銷量突破歷史極值，在之前的歷史高點基礎上有大幅度增量，魔都區域成為花啤炙手可熱的明星區域。

衛來不說佔全功，至少有相當一部分功勞。

現在的衛來，經過高層領導的傳播，各級會議上的案例分享，成為花啤營銷體系的傳奇人物，風頭一時無兩。

魔都區域的經理和業務員們，全部對衛來推崇備至，無條件支援。

所以衛來認為，黃俊的態度轉變，有這方面的原因。

進入5月份，工作進入正軌後，各方面不需要衛來投入太多精力，他的工作重心開始從花啤抽離，落在9到平臺的運營管理和發展。

相較於年初剛剛成立，9到平臺依託鼎盛酒行的門店，快速進入運營狀態，在3月份進入高速發展，幾乎是每一天都在變化。

隨著配送業務量增加，配送人員數量隨之暴漲。

最初是100名專職配送人員，截止到5月10日，數量達到220人，在原有基礎上翻一倍還多，仍有繼續加人的需求。

每個月的人力成本，高達150元！

9到發展到現在，主要靠花啤和鼎酒的配送維持運營，每個人啤酒的單日配送量在50到100箱不等，平臺的單箱抽成5塊到十幾塊不等。

實際給配送人員的抽成，單箱1塊到5塊。

真不是衛老闆心黑，而是他要求跟配