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、吳淞區等業務部經理,發現鄭亞海就那麼回事,沒有想象中的影響力,他們看不上的衛來,似乎有深厚的背景,於是調轉方向,他們轉而對衛來大獻殷勤,表示全力配合工作。

不喜歡牆頭草行為,更看不上他們的能力,不過衛來也知道,現在是非常時期,再加上沒有合適的人,不好更換經理,索性暫時利用他們。

衛來不指望幾個牆頭草,他的工作路徑很清晰,知道什麼是自己的基本盤。

高階餐飲、夜場、KA,即將啟動的b2c平臺……

至於彩虹、黃江、安寧等幾個區域業務部,銷量暴增的可能性很小,主要工作是全力協同,配合高階餐飲和b2c平臺造勢,在順勢推動渠道整合。

夜場工作順利開展,高階餐飲完成佈局,接下來是KA和b2c。

兩項工作,表面上無關,其實有很高的關聯性。

b2c方面的佈局,前期依託鼎盛酒行的門店,後期拓展門店的時候,大型賣場和連鎖超市便利店非常好的選擇。

大型賣場、連鎖生活超市、連鎖便利店,此類門店和鼎盛酒行門店有很多共同點,最大的共同點是位置好人流量大。

生活超市一般在鬧市區,位置和人流量出類拔萃。

魔都是中國最發達的城市之一,生活超市類的KA業態很發達,而且此類業態主銷聽裝啤酒,適合b2c平臺的運用。

很多連鎖超市開始摸索b2c模式,屬於野蠻發展的初期。

經過調研發現,部分超市現有的b2c模式,跟他的設想差異很大,主要針對大客戶,以家電等大型商品為主,超市提供送貨上門服務。

普通消費者的酒水消費,無法享受。

衛來設想的b2c,在服務範圍上既分散又聚焦,分散是讓大部分消費者有機會享受,聚焦是隻針對酒水產品,不涉及其他商品。

現階段最重要的工作,還是順利搭建b2c平臺。

顧鼎那邊已經搞定,鼎盛酒行的臺子已經搭好,等著衛來去展示。

正是因為時間緊,有很多工作要趕進度,衛來才會在鄭亞海挑事的時候壓不住火,跟他起正面衝突。

不愉快的小插曲過後,準備工作繼續。

王志強的動作很快,親自出差到魔都,帶著衛來所需的材料,當面向衛來請示,確定老闆的需求,兩天內租到房子。

住宿問題解決後,王志剛他們收拾行李,搬到魔都辦公。

萬事俱備,只差註冊新公司。

新公司未註冊,招聘的配送人員無法簽訂合同。

此事,由衛來親自負責。

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