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除了參與定位導航衛星,李樹還跟著餘總去看了新型運載火箭和載人航天部門的研究工作。
目前看來,研究工作相當緊張,研究人員每天都工作十五個小時以上,相當辛苦。
李樹綜合了這些研究進度發現,運載火箭的難點主要集中在老三樣:發動機、材料、製造工藝。
首先是發動機,目前研究部門還存在不少難點。
現有的運載火箭理論基本能解釋和指導火箭發動機的研製實踐,不過在發動機現實工作環境比較極端、應用環境難以準確預知,應用中仍然存在理論上難以精確測算的部分。
主要表現在一方面,發動機設計涉及的熱學、力學等經典理論均建立在理想的假設條件上,實際工作條件卻往往偏離這個理想狀態,設計中無法直接應用這些模型和公式,需要大量的修正工作,這個修正工作量甚至比研發工作量還要大。
除此之外,火箭發動機工作過程中的某些關鍵資料難以準確直接的測算。
例如燃燒室內部的溫度,目前就連米國都沒有感測器可以測算,類似這樣的場景限制了實驗推導理論的精確度,只能透過摸著石頭過河的方式,反覆迭代試驗找到那個模糊的精確點。
其次,在材料方面,結構材料目前由於有科學院材料科技實驗室的存在,已經取得了很多突破,不過某些小的精密部件,還需要繼續攻關,一刻也不能耽擱。
進度最慢的還是新的火箭推進劑材料,直接關係到發動機的比衝,單位體積能量高又安全最好,要突破之前的推重比,達到載人航天的水平,就需要引入一些新的體系進來,打破從前的體系,是一個相當龐大的工程。
總的來說,這些材料的要求條件和現實場景有許多是相互矛盾的,達到魚和熊掌都要兼得的地步,還需要不斷的修正更改,工作量相當巨大。
在材料方面還有功能性材料,這是目前最頭疼的,其中涉及絕熱、密封、潤滑、粘合等用途的材料,這些材料用量不大但種類繁多,雖不起眼但關係重大。
在八年前,1986年1月,米國的“挑戰者號”太空梭失事,就是為因為環境溫度超出某密封圈使用溫度範圍而失敗,最終造成7個航天員遇難的慘劇。
所以每一個細節都必須兼顧,必須達到萬無一失,否則就會“一失萬無”。
解決了紛繁複雜的發動機和材料問題,還有相當關鍵的製造工藝問題。
運載火箭用到的材料都是高精尖的材料,就難發動機用到的耐高溫鈦合金材料來說,堅硬無比,相當考驗數控機床刀頭的材料,某些鎳合金切削則與鈦合金切削相反,容易和刀頭粘連,需要定製的特種刀頭。
還有的有的材料相當脆弱,對環境和溫度要求相當高,像是火箭發射藥的切削,那更是如履薄冰的操作,稍有不慎就是嚴重事故。
另一方面,製造精度要求高,這些材料中有的比鏡面還要光滑,有的幾乎是半透明的薄膜,有的比髮絲細十幾倍。
所以,為了運載火箭所用特種材料、特殊形狀、特別結構的加工製造,要用到最先進的化學、物理、光學、電子和機械加工工藝,需要大量技術高超,且知識素養過硬的技術工人,目前缺口還不小。
解決了發動機、材料、製造工藝三大難點,李樹還想到了另外一個必不可少的方面:配套管理。
研製火箭發動機,涉及設計模擬、試驗測試、製造加工等許多技術環節,需要許多門類專業人才,是一個龐大的系統工程,這項工作是龐大的團隊作戰,需要設計、工藝、管理部門如同精密齒輪一樣配合運作。
初略估算下來,航天領域涉及的人才超過15萬!
除了信念堅定,思想統一之外,就是效率管理了
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