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業。
航空航天和軍工企業對晶片只求穩定,並不追求極限效能,升級換代相對緩慢,這個年代的光刻機和製程工藝甚至能再用幾十年。
振藍目前民用消費電子產品領域做得很大,由於有牡丹電子廠強有力的代工保障,加上價格優勢,出貨量很大,不過其實算下來並不賺錢。
像振藍的桌上型電腦和膝上型電腦前期為了搶佔試產,賺的很少,而現階段為了進一步提升影響力,加價的幅度不能太高。
不過好的一點是,振藍的電腦類產品已經納入國家資訊化升級補貼範疇,未來賣一臺電腦都能得到補貼。
國家給補貼是意味深長的,振藍顯然要擔起社會責任,而不能像另一個時空某些無良企業,佔著有補貼有恃無恐的圈錢,沉迷於老產品,最終失去國家信任,失去人民信任。
振藍的電腦產品,升級換代的速度,一定要比同行快,比同行幅度大才行。
現在戴爾、Ibm、惠普以及日本的電腦產品都已經在華夏同振藍展開市場爭奪戰。
之前有關部門領導還問過李樹意見,要不要形成電子產品的保護機制,李樹的建議是不要。
保護機制雖能在短時間內防止外來優秀產品對本土產品的衝擊,不過長遠看來,讓本土產品在這種溫室一樣的保護下生長,是很不利的。
在保護中,會失去創業和創新的動機,無法經歷市場的檢驗,變成井底之蛙。
就好像當初國內有一段時間限制蘋果手機進入華夏,國內手機行業山寨橫行,品質參差不齊,而這時候水貨手機不斷湧入,對監管不利。
最終選擇讓國外優秀的電子產品進入華夏,激勵了國內手機產品發憤圖強,形成了現在百花齊放的格局。
類似的遊戲機產品、特斯拉同樣如此。
總的來說,有市場競爭才能良性發展,面對國外優秀電腦產品價格戰、產品力戰,振藍必然會很難受,不過只要站穩了,華夏的電腦產品將獨立於外部資本。
在李樹的計劃裡,振藍將建立完整的電子產品產業格局,將徹底消滅另一個時空某電腦品牌重營銷,忽視研發,還服務於外國資本的噁心習氣。
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