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全國銷售網路,為後來的汽車經銷特許經營體系,埋下了根基。
這是威廉·比利·杜蘭特人生中的第二次高光時刻~
這家汽車公司的品牌,現在仍然存在,它依舊沿用著創始人的名字:大衛·鄧巴·別克,別克汽車!
。。。
同年,1907年,杜蘭特收到了一個訊息,銀行業大亨摩根家族,準備投資汽車行業。
他們正在四處找人談判,想要進行一次行業內的大併購,成立以一家托拉斯級別的汽車製造壟斷型公司。。
於是,許多汽車業內的同行,都來詢問行業內的帶頭大哥杜蘭特,想聽聽他對此事的看法。。
喜愛把公司做大做強,不斷擴張的杜蘭特,意識到了這個機會的價值!
假如能夠聯合所有的汽車品牌生產公司,成立一個行業聯盟公司,將會有多大的潛力?會有多大的發展空間?
杜蘭特經過了一段時間的認真考慮後,決定召開一次規模空前的行業內會議~
他在會議上,對國內的所有同行們,宣佈了統一併購的計劃~
而這個計劃,並沒有得到參加會議的同行們認可~但杜蘭特沒有因此灰心。
1908年,杜蘭特挨家的去找同行們談判~
並且透過一系列股權置換和現金併購等手段,一個新的汽車集團誕生了~
這個新集團的旗下品牌有:別克、奧茲莫比爾、凱迪拉克、卡特卡、奧克蘭等十幾個品牌。
這個新集團的名字,也因為杜蘭特的不懈努力,被人們永久的載入了史冊:通用汽車公司!
它是威廉·比利·杜蘭特的人生中,第三次高光時刻!
杜蘭特,也因此被後世的人們評價為:通用汽車的締造者!
不過因為種種因素,杜蘭特沒有能成功的把福特汽車,納入這個新集團當中。。
這也成為了杜蘭特一生的遺憾。。
當然,威廉·比利·杜蘭特,並不是一個完美的人。。
他的性格,決定了他後半生的命運。。
1910年,通用汽車公司,在擴張狂人杜蘭特的經營下,銷售額達到了4.95億米刀的驚人數字,可總利潤卻只有1020萬米刀。。
公司的股東、投資人們,都被高銷售額之下的低利潤率,給搞蒙了。。
他們開始找人核算公司的財務,發現杜蘭特管理如此龐大規模的通用汽車公司時,還是依著自己的性格來做事。。
他非常仗義的為生意場上的朋友們,提供資金幫助,甚至還以通用汽車公司的名義,幫別人擔保了貸款、債務。。
過去,杜蘭特的別克汽車公司,是屬於他自己的~
現在,通用汽車公司。。是所有持股人的。。
杜蘭特的這種做法顯然非常不合適~
並且,此時的通用汽車老對手,福特汽車,推出了20世紀初的經典款:福特t型車~
這款只保留了最核心功能的福特t型車,簡化到了連一個油量表都沒有的程度。。
汽車油箱裡到底還有沒有燃油。。需要司機有一個好記性。。
可它簡化到了極致後的價格,直接讓汽車行業銷售單價下降了80%~
通用汽車的杜蘭特,面對如此內憂外患,股東們的非議,最終選擇離開了公司。。
但離開後的杜蘭特並不服。。
他認為是那些股東們,被短期利益矇蔽了眼睛,通用一定會重新戰勝福特,成為汽車行業銷售龍頭的。。
於是,離開的杜蘭特,回到了家鄉,找到了汽車工程師路易斯·雪佛蘭~
此時的路易斯,也正想設計出屬於自己的汽車,兩人一
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