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“到那時,咱們的平價商店就會成為曼哈頓人們生活中,不可分割的一個組成部分。”
“咱們要把商店,開遍紐約、東部各州、開遍全米國。”
“到那時,如果你因為工作,耽誤了吃早餐,在你路過街邊的一家da平價商店時,就可以順手買上一份質優價廉的早餐,讓自己的狀態回覆全滿。”
“如果你。。。”
納什夫婦坐在一起,安靜的看著、聽著波麗的這一頓忽悠,忽然之間就感覺到,波麗她。。好像跟在大衛身邊時間久了,還真的學成了大衛的那樣模樣。。
艾莉西亞等到波麗完整了表演,停下來休息的時候,有些小心的問出了一個問題。
“平價商店不賺錢,那為什麼還要去開它呢?”
波麗搖了一下頭,眯著眼睛問道:“你們覺得紐約現在有近500萬的人口,平價商店可以在紐約開設多少家店呢?”
額。。
“一百家店?”
“嗯,每四萬人一家店嗎?”
“不,我們還可以在紐約開設更多的商店!”
“就像大衛曾經說過的那樣,我們的平價商店可以不賺錢,我們要用它來幫助更多需要幫助的人們。”
“就像我們今天開業的這家商店。。。”
波麗把大衛曾經說過的那套不賺錢,只要提升公司在民眾心中影響力的說辭,給納什夫婦忽悠了一遍。讓他們夫婦倆人,聽得一愣一愣的。
“波麗,你是說,如果我們的商店開遍了全米國的話,我們的僱員,整個產業鏈上的僱員,這些直接利益者和隱性影響的人們、家庭,這幾十、上百萬人,都會成為da集團公司的有益言論散播者?”
“或者。。我們是不是可以換一個角度來問,大衛他到底想要利用平價商店來做些什麼?”
波麗眉頭皺起,低頭看著手裡的飲料杯,沉默了一會兒,小聲道:“我不知道!”
“也許。。。等我們做到了之後,就知道了,不是嗎?”
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麥迪遜大道。
da公告公司,佩吉和瓊兩人,正在茶水間聊著天。
佩吉的辦公室內。
大衛依次翻看著面前兩家可樂公司的廣告策劃案,和廣告公司一些內部對於這兩家公司的分析資料。
其中,歷年的電視廣告策劃,有幾個他還真的在記憶裡有一些印象。
在進入了70年代之後的這些年裡。
兩家可樂公司都在為自己,在各種媒體、市場上跑馬圈地。
他們把目光都分別放在一些根據消費資料統計,而得來的相對固定的消費群體上。
簡單的說。
可口可樂在經過幾十年的發展摸索,已經確定了自己的市場定位。
目標市場人群就是年輕消費族群,但是它的影響力幾乎沒有年齡限制。
產品戰略:神秘的配方+平民化的價格+無論你身在何處,可口可樂你都可以唾手可得。
銷售網路:小商店、零售商、大型商超、和m叔叔合作等。
產品推廣:每一個銷售網路都有相應的廣告宣傳投入。
贊助體育賽事活動。
與麥當勞深度合作+品牌聯動。
創造朗朗上口的口號、廣告語深入人心、創造口碑。
而百事可樂的目標市場是年輕族群,但他們的品牌宣導,都是以朋友間互相影響為主,。
產品戰略:藍色包裝+無限渴望的產品訴求+平民化價格。
銷售網路:小商店、零售商、和肯德基、必勝客合作,旗下有很多正在展露頭角的品牌餐飲公司,與它們進行聯營營銷。
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