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個地區的投資環境的銷售行為。

而且,每個衙門的管理者,其實也就是該衙門的招商引資負責人,所以,嚴東明對招商引資一點都不陌生。

吳楚之攤了攤手,“您看,以您老的經驗與閱歷,其實如果您有心想要搞企業管理,完全摸通,頂天了也就一年半載的事情。”

“沒有專業技能”、“只會寫材料”是很多人對衙門中人的第一印象,但在現代社會,這樣的觀念至少是片面的。

衙門的工作涉及經濟社會生活的方方面面,不少部門對任職幹部的專業技能有一定要求。要求具備相應的專業技術職稱或執業資格的部門也比比皆是。

在法律、經濟等部門,不少衙門中人本身就出身名校科班,工作後還會自學,考取各種專業證書,專業水平不容小覷。

這類具備相當專業水平和豐富工作經驗的官員,在人才市場上往往是相關領域企業爭搶的“香餑餑”。

比如丁磊。

雖然其辭職前的身份是浦東新區副區長,但仔細翻看他的履歷,他在汽車行業的成長路徑和業績,並不輸給任何一位優秀的職業經理人。

母庸諱言,體制內相對的穩定性,是過去這些年衙門中人被稱為“金飯碗”的一個重要因素。

因此,敢於跳出體制的官員,往往比之一般人更具敢闖敢幹的魄力和積極進取的精神。

這種積極向上的工作態度,是任何一個行業、組織都會歡迎的,也是這些官員受到青睞的一個重要因素。

當然,也不是說官員下海全是優勢。

相比起普通人,他們也有著身上固有的劣勢。

要完成從官員到企業高管的轉型,他們還要面臨許多的挑戰——

能否適應從“萬事人求我”到“萬事我求人”的心理落差

能否適應殘酷的市場競爭

能否適應政府機關和非國有企業不同的組織文化

甚至於能否承受長期成為“話題人物”的壓力

都會成為他們前進道路上的考驗。

最大的問題還有一個,能否承受住打破鐵飯碗沒了退路的心理壓力。

其實,吳楚之想要在編制裡面挖的人,何止一個嚴東明

今天與嚴東明之所以聊得這麼細,完全也是為了以後和其他人打交道的預演。

畢竟,嚴東明是他的長輩,對他的包容性更強。

而有了嚴東明這樣的例子,以後別人加入果核,更是少了一層顧慮。

聽了吳楚之的分析,嚴東明情不自禁的點了點頭。

不過當他正要謙虛幾句的時候,吳楚之的話又讓他一驚。

“但,對我來說,兩三年後,嚴伯伯您去做一個地方或者大區的企業負責人,完全是浪費人才。

您對企業來說,還有更大的價值。”

嚴東明心裡一季,警醒過來。

還是在這裡等著自己的,作為一個曾經的官員,對企業最大的價值是什麼

特殊的人脈和對地方衙門的公關能力。

想到這裡,他依然不動聲色,似笑非笑的看著吳楚之,也不說話。

任你磨破嘴皮忽悠,反正我不會做違背良心道德的事情。

吳楚之並不理會,那點資源,他根本看不上。

所有的一切,源於企業自身能力的強大,富視康走到哪裡都是衙門的座上客。

愛閱書香

“我剛剛說過,衙門這套體系是最好的公司體系。衙門本身是一個典型的科層制體系,這種體制由於存在一些弊端而飽受詬病,甚至成了“官僚作風”的代名詞。

但這種體制其實有層級分明、做事規範、權責分明等優點。對許多處於

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