第一百四十八章 佈道者

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

將救恩的福音與人們分享。去，使萬民作門徒！

這是西方基督教宣揚宗教的方式，而東方宗教卻講究遁世，講究清靜無為，沒有主動性，更沒有進攻性。這也許是西方宗教力量之所以對西方社會影響如此巨大的原因之一吧。

所謂師者，韓愈說傳道授業解惑也。站在企業實際最高管理者的角度，李思明更想做個佈道者，就像西方基督佈道那樣，李思明希望給所有人“洗腦”，用他21世紀的頭腦去武裝更多的人。這是個很奇妙的情景，講臺上的老師很年輕，而臺下的聽眾許多人都要比老師年紀道，正所謂有志不在年高，達者為先。也許你習慣以年紀論人，但在李思明這裡不適用，至少他的過去的經歷和頭上的光環表明，這位年輕的副總裁的身上有許多過人之處。當然也有人不以為然，但是將來的事實會證明，李思明是微星科技這艘航空母艦的司令，現在他不過是一個小舢板的船長而已。

李思明坐在三樓的電教室裡，底下做著各部門經理、主管們，底下的人都一本正經的，如小學生狀。

“放鬆點，都放鬆點，咱們這不是小學校，你們怎麼舒服就保持怎麼樣的姿勢！”李思明對著下屬們說道，“我要不是站在臺上，我倒是想躺著聽。”

見下屬們放鬆了緊張的狀態，李思明感到很滿意。

“最近大家都辛苦了，我給大家講個故事吧？”李思明捧著茶杯，屁股卻半坐在桌子上，不知道的還以為是來串門拉家常的。他可不想讓這樣的培訓，或者佈道，成為一件讓臺上演講者和臺下聽眾都難受的事情，人人能在開心放鬆的氣氛之中長一點見識就好。

“故事？”下屬們見李思明這樣說，都會心一笑，都知道李思明不是借古諷今，就是以小見大的一套。

“這個故事是這樣的，有對父子倆住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。父親比較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：‘爹，轉彎啦！’

有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎麼也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。

到底是怎麼回事？兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：‘爹，轉彎啦！’牛應聲而動。”

李思明半靠在講臺上，搖頭晃腦。

“哈哈！”這個故事讓下屬們鬨堂大笑。

“牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。”

“比如我的秘書，她每天會將需要我處理的檔案分門別類的歸在一起，什麼是緊急又重要的，什麼是不緊急但重要的，而那些不緊急又不重要的檔案只能放在最下面。這就是一個好習慣。比如ic研究中心的蘇博士，他每天早晨會花上半個小時檢查昨天的工作完成情況，然後會花上半個小時對出現的問題進行分析，討論解決方法，決不讓問題帶到下班。這也是一個好習慣。”

“古語云：“積行成習，積習成性，積性成命。這話不知道是誰說的，也有人說：態度決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。雖然不一定正確，但還是有道理的。”

“那麼，對於一位高素養的職業人士來講，什麼才是好的習慣呢？我總結了七點，稱為‘七個凡事’，這可不是‘兩個凡是’哦！”

“凡事要態度端正積極，這決定了整個事情的成敗與否。態度正確，這是我們保持一個積極工作狀態的保證，沒有一顆百折不撓的心，就不能面對科技創造中的艱難險阻。比如我們不能總是說某某事我無能為力，或者除非有什麼條件，我才能達到什麼，我們應該