第一百四十八章 佈道者

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，這一次不是科研人員，而是為將來的晶圓廠招聘工人，前者是長期需求，只要公司沒破產，就一直擴充下去，而後者則是短期內比較突出。這是個資本密集型加技術密集型的企業，對工人的素質有著極高的要求。國內目前這方面滿足要求的工人幾乎沒有，這也需要自己培養，你還不能太著急，更不拔苗助長，因為這直接關係到未來的晶圓及其它應用型產品的良品率——這是關係到產品的經濟性和規模效應的直接問題。著名的美國德州儀器，就曾有這樣的研究，他們發現自己的在日本和美國同樣技術等級同樣裝置的工廠，前者的良品率要比後者要高百分之十，其中最重要的原因就是操作人員的素質。

“缺人啊！”李思明在心裡感嘆道。人力資源部崔必成經理在他的要求下，四處奔波，尋找合適的工人。即使如此，直到8月分才招齊人手，但是又出現了另外一個問題：李思明不得不分出去一部分助手，去培訓這些新工人。

唯一讓他感到高興的是，香江電器公司在86年上半年取得了很大的發展，生產線產能得到擴充，現已達到月產2萬臺的規模，連長虹的一半都不到。公司生產的14寸和17寸彩電，及少量的21寸彩電，由於技術水平高，產品造型美觀，加上一些差異化的設計，讓香江牌在廣東省內取得了很大的成績，這一品牌越來越受到許多人關注，甚至有外省的客戶遠道而來訂貨，在某種程度上，香江牌彩電成了國外彩電的替代品，這正是李思明等人希望看到的。在香港市場，也有陸續的訂單發過來。國內的彩電競爭已經十分激烈，大大小小彩電生產線100多條，並湧現出長虹、熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產品牌，去年我國電視機產量已達1663萬臺，超過了美國，僅次與日本，成為世界第二的電視機生產大國，但是由於我國電視機市場受結構、價格、消費能力等條件的限制，電視機普及率還很低。

香江電器不可能跟國營企業在同樣的水平一起競爭，他們走得是高階市場，靠技術和差異化的設計取勝。比如顯象管是電視的一個重要組成部分，在電視的成本中佔約60%，而香江公司在這一點上擁有自己的自主產權，因而以較低的成本，卻獨享著高額的單件商品利潤。技術出身的李思明，對提高自己的研發能力，下了大筆的投資，目前已經在研發數個型號的機型，而新型號彩電用的積體電路也取得了突破。

李思明看了看手錶，這是一支嶄新的瑞士手錶。他的那支上海產的手錶，已經提前壽終正寢了，不是質量不好，或者不夠檔次，而是自己的寶貝兒子也許是立下了做物理學家的偉大志願，某天和母親在陽臺上看風景的時候，將手錶從某個高高的陽臺上扔下，似乎無師自通，驗證一下地心引力的作用和自由落體運動的規律，結果可想而知了。這支手錶可以防水，只要記得上發條，就不會發生計時錯誤，但經受不住強大萬有引力的作用。這支上海產的手錶是楊月多年以前送給自己的，陪伴自己多年，經歷過戰火的侵擾，對自己的意義就不用說了，因此李小明同志這次倒黴了，挨自己母親打了，還一臉無辜的表情。

舊的不去，新的不來，於是李思明有了一塊瑞士名錶。這隻瑞士名錶的巨大好處，就是比較耀眼，但這隻手錶給李思明的心理感覺實在是太差——自從戴上這個自帶日期的手錶的時候，李思明總覺得地球自轉和公轉的速度加快了一倍。

李思明上次給人力資源部崔經理下達了“挖掘內部資源”的指示，每位高階管理人員，包括經理們都被拉去講課，總之只要有一技之長，就要登臺授課。效果還是不錯，至少這學習氣氛還是高漲的，人人都在交流之中互通有無，得到提高。今天，李思明也被拉去講課了。

每個信徒必須認清自己應有的使命，傳揚福音，為順服主，為愛主而作。佈道是生命的經驗與行動，