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至產生仇恨的心理。
去年的10月30日,美國弗吉尼亞林奇堡學院的數學家托馬斯奈斯利對多家機構和媒體發出一封電子郵件,指稱英特爾的奔騰浮點運算單元存在“程式缺陷(bug)”。英特爾堅稱對於普通使用者來說,風險可以忽略不計:每過2.7萬年,才有0.5%的機率可能產生錯誤。這也是事實,其實沒什麼大不了的,但激怒了消費者,當時的《財富》雜誌報道稱,英特爾“被普遍仇恨與畏懼”。12月12日,ibm在網際網路上宣佈,“公司決定,ibm將停止把配置奔騰產品的個人電腦投放市場”。這給了英特爾當頭一棒,英特爾遭遇了公司歷史上最嚴重的一次危機。12月20日,英特爾決定對有浮點缺陷的奔騰處理器採取無條件更換政策。這一事件讓英特爾付出了4.75億美元的賠償款,但是最終沒有倒下。ceo格魯夫未來的繼承者coo貝瑞特挺身而出,在危機中保持了冷靜的頭腦,並掌控局勢,成為挽救英特爾的英雄
微星半導體是事件的最大的受益者,當時ibm正籌劃著重返中國市場,雙方一拍即合,ibm一次性從微星半導體採購了最新款的“龍騰”晶片30萬塊。但是採用這些晶片的計算機產品一律是在中國本土之外銷售,因為微星半導體跟國產電腦公司達成過協議——國產電腦保證只採購微星晶片,微星半導體也要保證不能給國外品牌提供晶片,除非在國外市場。對於ibm來說,這也是它在中國市場再一次樹立自己形象的好機會。
英特爾在未來還是會犯錯的,李思明仍然在等待下一次機會。
微星半導體跟英特爾公司之間的“不得不說”的故事,絕對是人們喜歡談論的,人們在談論這兩家公司之間的明爭暗鬥的時候,就如同翻閱小報上刊登的好萊塢大明星們的緋聞和醜聞一樣,富有“娛樂精神”。
比如,英特爾公司最近招聘了大批華人新職員,微星半導體上個月挖了英特爾公司的幾位研發人員;
比如,英特爾指責微星半導體公司對日本渠道商給予不正當的補貼,微星半導體向媒體“揭露”英特爾企圖用排他性的協議控制整個市場,搞“市場霸權主義”。
比如,英特爾高階副總裁指責微星半導體剽竊,微星半導體則認為自己被“汙衊”,反對英特爾搞“輿論恐怖主義”和“輿論霸權主義”,有違公平競爭精神。
比如,微軟公司堅決否認自己將棄英特爾而去,跟微星公司組成“mm組合”,因為“那是不可能的”。
在電腦晶片領域,微星半導體是後來者,是個不服管教的小孩,但這位正處於青春期的毛頭小孩的性格很是倔強,讓人不得不刮目相看,它如同一位鬥士,即使被撞的頭破血淋損失慘重或者精疲力竭,也勇敢地向著強大的對手發起挑戰:
“如果英特爾和微星半導體都計劃要轉型成為一家新聞媒體公司,微星半導體一定會取得更大的成功,它只要換個公司招牌就行了。這家中國公司對操縱媒體和輿論有與眾不同的才華,它不計後果地花出大把大把的美元,養肥了美國數家大型新聞巨頭,讓美國新聞界的老闆們也樂於表達這家公司的觀點。
導演這一切的就是前好萊塢的大導演李思明,他既然被好萊塢的某些人稱為戰後‘最偉大的導演’,看來這一切皆是出於本能——導演們包括電影公司的老闆們總是在電影上映之前,使出渾身解數為自己的新片宣傳,吊足了人們的胃口,甚至製造出男女主角的誹聞,就是讓人記住新片的名子也好啊。
雖然美國市場上出現的微星晶片可以忽略不計,產品也並非很先進,但是李思明卻成功地將自己的公司塑造成了一個令人欽佩甚至還有些令人同情的勇士,美國人總是很欣賞‘個人奮鬥’的,就像洛奇,就像阿里。現在人人都知道有一家中國公司也是英特爾
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