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萬戶,已躍居世界第三位。anycall電訊進入這一市場較早,其中至少有1000萬臺bp機是anycall品牌的。而到了1995年6 月底,廣東省內的cdma行動網路基本建成,也只用了9個月的時間,廣東省內行動電話放號數達到100萬戶,同時,全國各地也紛紛開始建設,這其中有著巨大的利益,光是收移動通訊通話費就讓國家電信部門賺翻了,眾多的與建網相關的私營或國有企業也鼓動著電信部門加快基礎建設投資,好從中多分一塊蛋糕,而深圳的固話普及率也才剛過30%。行動通訊的情況與國際是一致的,近年來,世界電信產業的發展也是突飛猛進。到1994年底,行動電話已在133個國家開通。1994年, 全球國際電信業務量增長了12%,電信服務收入達6720億美元,比1993年增長9.1%。
最大收益者當然是anycall電訊,股票的市值一直往上飛漲,股票已經分拆了兩次,市值達到了1500億港元。
不過到目前為上,還沒有人高喊壟斷,這不過是早晚的問題。李思明當然會一邊數著錢,一邊祈禱“有識之士”們都瞎了聾了啞了最好。
英特爾以它強大的品牌優勢和雄厚的科技實力,繼續佔據著桌上型電腦、筆記本和伺服器市場的大半份額,microstar、amd和cyrix分食著剩下的可憐的份額。不過,microstar微星半導體的日子顯然要好過的多,因為它獨霸著中國大陸市場的絕大部分,儘管這個市場日前的容量還很小,但是這個新興市場的年增長率達到了30%。
英特爾公司由一家儲存器公司到一家微處理器公司的轉型,是痛苦而短暫的,卻使英特爾完成了昇華。藍色巨人ibm當初不肯接受386,行業新兵康柏、戴爾和中國臺灣的acer則抓住了歷史機遇,率先推出基於386晶片的個人電腦——它的微處理器來自英特爾,作業系統來自微軟,鍵盤、監視器、驅動器等來自多個依循開放標準的專業供應商。來自五湖四海的起義者們很快形成“螞蟻雄兵”之勢,“彼此相容、自由競爭”的新的產業標準建立起來。雖然後來ibm也重拾386,但pc行業的格局已被386戲劇性的成功所顛覆:相容機大行其道,其中最重要的兩個部件來自英特爾和微軟,格魯夫(葛洛夫)強硬的決定獨家生產386而不是按照ibm的指示授權給amd等“第二供貨商”,到90年代電腦行業不再隨著ibm的脈搏而動。
早在1988年4月,《紐約時報》發表文章稱,“令人敬畏的英特爾壟斷了屬於自己的市場,整個pc行業和華爾街都意識到,英特爾控制的是美國利潤最豐厚的壟斷行業之一。”這一年英特爾20歲,它創下了28.75億美元的營收和4.529億美元利潤,在全球《財富》500強榜單上攀升了50位,來到第150名。1990年,英特爾首度以“新電腦產業”來稱呼pc工業,相對於大型機組成的“舊電腦產業”,電腦產業步入新紀元。
但英特爾與中國的故事很不順利,當中國開始開啟自己的國門之時,英特爾的當家人對中國人能否買得起電腦十分懷疑,在觀望中國長達6年之後,1985年英特爾決定試水中國,此時英特爾已經做了一個意義重大的決定——轉向針對個人電腦的微處理器業務,但當時在中國只是從事著非核心產品的銷售和推廣。
而當進入90年代時,pc全球範圍內進入一個高速發展期,包括中國。但是微星半導體的橫空出世,將英特爾剛在中國建立起來的市場形象和唯一晶片提供者的優勢給打破了,讓它在中國的市場的佔有率三個月內降到了零,甚至都沒給緩衝的時間。這並非是微星半導體的微處理器有多麼先進,它跟英特爾完全不是一個檔次,這是英特爾自己的緣故。
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