第三百三十五章 運作

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…允天朝的企業想要專出國門，很多企膛都想酒討以購的手段來做的。

比如大名鼎鼎的，收購湯姚森，斯奈德，近期的暢想併購四剛的咋。案，無一不是以失敗告終，這些個天朝企業一個個無一不是做了外國人的冤大頭，被人狠狠的宰了數刀不止，還在不停的拿天朝人的錢在補貼外國人。

就已暢想電腦為例，本來在天朝做的好好的企業，可惜有錢不自己搞點研發，不搞點自己的獨門技術，自己的技藝還沒學精，還學人家玩什麼國際戰略，結果還不是被洋鬼子玩的很慘！

話說四剛在出售他的個人比之前，四眺的筆記本產品在國外的口碑，那是絕對沒的說。

很多外國商家在選擇的時候，都會用四眺的產品！

可是在當時其實四凹的個人比領域是年年虧損的，當時他們就想拋掉這個包袱，結果有政府參股的暢想電腦就出現了。

更好笑的是居然請了一堆洋人廢物來給自己掌舵，結果造成了連續三年，收購的四剛業務不但在歐美市場份額劇降，拱手將自己的市場份額讓給了戴爾，惠普還有蘋果，更是替洋鬼子養了一群廢物！

要知道米國人或者是歐洲人，天生都有一種白種人的優越感的，在他們的印象裡，白人生產的東西才是陽。其次是日韓的產品，天朝的產品在他們眼裡，簡直就是垃圾。天朝在他們看來，只配生產衣服鞋子。

所以暢想受夠了四凹的個人業務之後，四凹的個人比很快就在米國沒落了，原來佔政府採購的大頭的份額，被戴爾給撿了便宜。

而普通的白人消費者，更是不願意使用，他們看不起的國家生產出來的產品，所以這個叫四剛的個人比很快就沒落了，市場份額全部被別人瓜分，等於白白送了幾十億美金給米國人花。

暢想直接把一個國際品牌，給做成了天朝的鄉村品牌，在李志揚重生之時的力舊年整個地球上還在叫四眺的比已經少得可憐！

整個聯想的併購，耳以說是完全失敗，簡直就是送錢在給四剛花！

更加可悲的是。收購四酗所用的萬億美元。還有6億的聯想幹股，可以說一次送錢給四剛花還不算，還要每年都給米國人送錢花。

直到傻年暢想才幡然悔悟，直接把請來的洋垃圾全部趕走，請回了柳傳志，可惜他們依舊沒有花心思在研究自己的獨門技術上面。

偌大的一個暢想生產出來的電腦，仔細一琢磨，除了一個機箱殼，裡面的硬體幾乎全部是拼裝起來的。

而四凹則是走了一步好棋，簡直是一舉六得。

首先他們按照經濟學的木桶原理，直接拿掉了自己企業木桶上的短板。二來吸走了暢想的大筆資金，而且還佔有了對手的乾股，每年靜等著分紅，要知道暢想在天朝的吸金能力還是很可觀的。

三來四剛賣給暢想的只是製造和銷售這樣的低端環節，而不包括“服務，這最賺錢的一塊。而且協議規定，暢想必須把這一塊交給四凹來做，那這樣一來，利潤就都流入了四眺的手裡，這樣的話算下來，雖然暢想是收購了四剛，可是到底誰在給誰打工？

第四四剛透過出售個人比這部分。實現了隱性裁員，他們自己保留了核心的技術研發人員，而暢想得到了什麼？一群不能給四剛創造利潤的洋廢物？

第五暢想收購四剛，可是到底誰在給誰打廣告？四眺連甩一個包袱，都甩的這麼漂亮，恐怕在這場併購戰之中，最開心的還是四剛。第六四剛在出售了個人比部分給暢想之後，才公佈了其在個人口業務這幾塊，連續幾年已經是鉅額的虧損的狀況了，在甩給暢想一個包袱之後，又狠狠的踩上一腳，可憐暢想還傻乎乎的把對方當盟友！

可悲可嘆！我們在國際上市場上付出的學費還真是不少！