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間賺來就是淨利潤。
風險就是不能出現任何交通事故或者其他事故,
同時,要嚴格控制拖拉機車輛的維護與修理。
第二套方案是任務承包式。
就是把三臺手扶拖拉機全部承包給個人,一個人或者三個人皆可。
採取大包乾的辦法,一次性核定上交村裡的承包數,村裡對承包者在承包過程一切都不加過問,盈虧自負。
這個上交基數核定經三臺拖拉機的報廢年限來計算,把拖拉機三年報廢二年成本一年利潤的方法進行分攤。
這個方案是最簡便的方式,村裡可以省去管理與領導上的麻煩,也不承擔任何風險。
唯一難以控制的是拖拉機的使用情況。
承包給個人之後,就可能讓拖拉機的使用年限大大縮短,原來可以用三年的拖拉機,或者不到三年就已經不能再使用,這是完成可以預見的。
蔡忠和把兩套方案說過之後,村幹部們都陷入了沉思。
相對於管理來說,當然第二套方案明顯要比第一套方案好一些。
不管怎麼說,這兩年就能夠收回成本。
第三年還能獲得可以看得到的利潤。
而第一套方案雖然在使用年限上可以相對延長。
成本回收可能要在三年左右,而三年後的利潤只是一種預算。
存在著出現交通事故等不可預見性的巨大風險。
萬一出現交通事故等風險,就有可能前功盡棄,一無所獲。
“我個人意見,還是採用村裡管理的辦法。”
陳月亮在大家議論了一通之後說道:“我們用拖拉機搞運輸,目的當然是要集體資產保值。
同時我們也要從中學到一些管理經驗。
我們這些村幹部,在企業管理上沒有任何經驗。
我就是想在這個事情上,積累一些經驗和做法。
這今後村裡的發展打下點基礎。
村幹部光盯著鼻子底下這點田地,集體經濟要壯大恐怕是不行的。
如果沒有一點風險的事,還要我們這些村幹部做什麼?
把村裡資產折價變賣,這種攤販式的買賣,誰不會做?
我就是想在游泳中學會游泳。
而不是站在岸邊看別人游泳。”
陳月亮的想法一提出來,大家再次陷入沉思。
陳月亮的觀點考慮得深遠。
陳月亮看到已經有一大半的人,在沉思表示支援他的意見。
“如果能按照我的想法實施,那就舉手表決吧。”
陳月亮說道:“同意將村裡三臺拖拉機,交給蔡忠和來管理使用的,請舉手。”
結果,馬上有八人舉起了手。
五人看了一會兒也舉起了手。
四人考慮再三後把手舉了起來。
另外有六人沒有舉手,包括蔡孝天、柳世東。
贊成與不贊成的十七比六。
“好,就按第一套方案實施。”陳月亮說道:“這件事情,由陳德寶、林美蘋兩人會同蔡忠和,把詳細的方案拿出來,下次村兩委會上再過一次。”
就在陳月亮剛把這話說完之後,有三名警察出現在會議室門前。
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