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陳月亮把蔡忠和叫來參加村“兩委”會議，主要就是商量村裡三臺手扶拖拉機搞運輸的事。
大坪洋行政村有一個村小學校，歷史以來就是村幹部開會能集中的地方。
村小學的老師們也習慣了村幹部在他們這裡開會，特別是陳月明校長，更是主動為村幹部開會服務，每次開會他都變成了不是列席的列席幹部，忙著給大家燒水泡茶，會後還要整理一通，從無怨言。
村“兩委”會議一般都在晚上舉行。
白天大家都要幹農活，村幹部又不是發工資的幹部，哪有時間在白天坐下來開會。
村裡設有廣播站，在大喇叭裡說個通知，晚上召開村“兩委”會，全村人都聽到了，村幹部自然吃過晚飯就往村小學校裡集中。
今晚的村“兩委”會，開起來有點熱鬧，爭論的也比較激烈。
“要我說，現在村裡擺三臺拖拉機，用不上，閒著，還不如處理掉算了。”柳世東這樣說道。
柳世東的這個觀點，代表了許多人想法。
農田實行了生產責任制，各家各戶自行耕種，養牛的都起來了，犁耙基本上不用拖拉機。
拖拉機耕田耙地，速度快，省人力，大家都知道。
可是一家一戶的事，而且農耕時，基本上就是那麼幾天，東家要耕耙，西家同樣要耕耙，總共才三臺拖拉機，根本安排不過來。
就是能安排過來，跑到東邊為蔡家耕地三五畝，又要跑到西邊為陳家耙田二三畝，不是成片作業，拖拉機在路上跑的時間比耕地時間還要多。
這一天的油耗和拖拉機手的工資算下來，不便宜。
村裡的拖拉機已經“用不上”，這是大家都看到的事實。
柳世東提出“處理掉”，這做法也是當下農村其他行政村普遍採取的辦法。
把集體的拖拉機折舊賣掉，這是最簡單的辦法。
現在農村集體，不但原有的機耕裝置變賣，就是原來生產隊的灰寮、豬牛欄舍等也都變賣了，這種情況已經非常普遍。
唯獨大坪洋村，陳月亮總是堅持集體的資產不能變賣，還要組建什麼運輸隊什麼的，就有村幹部認為，現在的形勢下，還這麼幹，是吃力不討好的事。
“陳月亮想把集體這一塊鞏固起來，搞個拖拉機運輸隊，我的意見還是要支援的。”
陳德寶說道：“現在跑運輸的比較少，一個村能有個運輸隊，用母雞生蛋，而不是把母雞賣掉。搞得好，可能每年我們村幹部的誤工補貼就有了來源，應該說還是有前景的。”
陳德寶的意見，代表了少數人的觀點。
他們認為，陳月亮的想法是好的，鞏固集體經濟，發展集體經濟，這大方向上沒問題。
具體在操作細節上，還需要探討研究。
這就是陳月亮把蔡忠和請來開會的原因。
蔡忠和提出了兩套方案。
一套方案是集中管理式。
就是把拖拉機手“養”起來，像以前生產隊一樣，記出勤發工資。
跟運輸業績掛鉤，採取保底工資與超額獎勵的辦法。
額定一個月度完成額度，完成這個額度的發基本工資，超過完成任務額度以上的部分，採取分梯式予以獎勵。
這樣的模式，就需要有人出面組織與管理，包括運輸任務的聯絡與落實，貨款結算等事務。
手扶拖拉機手只負責完成運輸任務。
這一方案，根據目前行情和運輸方向可能，細緻管理，努力運作，大概能夠在兩年到二年半的時間內，把拖拉機的成本賺回來。
根據目前三臺手扶拖拉機的使用情況看。大致還有五年左右的使用年限，這樣，剩餘的兩年左右時
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