第692章 找到了新的替代產業

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“寧海人與其他之江省的人一樣，都是喜歡在外闖蕩，待在家裡的男人往往被認為沒本事，左鄰右舍的都看不起。在工廠大量倒閉，大家失去工作機會的情況下，哪裡給錢就去哪裡。”

江寒說道：“其實，在我們新原市就有像寧海一樣的人，在長原縣，有千千萬萬的匠人，從小就遊走四方，鋦鍋鋦碗鋦盆。他們離我們這裡並不遠，這就是現成的成熟的工人。”

長原縣，也就是章澤林當縣長的那個縣，最初外出的匠人掙了錢，返鄉建起了家庭作坊式的小型修理廠，進行各種零配件的翻修、加工，修理千斤頂，後來又修理小型起重機，再到後來全縣擁有四五家中國起重機的龍頭企業，佔全國70%的市場份額。

長原縣用一把錘子敲出了一個起重機產業，被稱為北方溫州。

水小滿這才明白了，江寒不僅打著外面的主意，還想到章澤林那裡去挖人才。

“寧海縣的製造業有問題了，而且馬上就要遭遇沉重打擊。這就是我們光軍縣戶外裝備製造業的契機。”

改革開放之後，寧海的製造業飛速發展，但問題開始顯現。從內部看，佔寧海縣企業總數的95%的民營企業，既給產業發展帶來了衝勁與活力，又留下了規模不大、品牌不強、轉型乏力、風險抵抗性弱等諸多弊端。一旦外部市場環境出現惡化，危機就會集中爆發。

2008年的金融危機就給寧海製造業沉重一擊，工業企業利潤驟降，製造業發展陷入停頓。

當時的寧海縣政府提出重點發展戶外裝備製造業，後來取得了快速發展，成為全縣的產業支柱，主要有三個依託。

一是依託獨特的文化資源。1613年5月19日，徐霞客從寧海南下天台山，《徐霞客遊記》從寧海開篇。後來，寧海縣透過努力，把5月19日徐霞客出遊的這一天作為中國旅遊日。徐霞客留給寧海的戶外文化，成為寧海戶外裝備製造業的寶貴文化資產。

二是紮實的產業底子。寧海能夠攻克登山杖的製作工藝，根本在於其深厚的產業底子。生產戶外用品所需的衝壓、旋壓、壓鑄、注塑、切削、噴塗等諸多工藝，都是寧海匠人的看家本事。同樣的手藝，既能生產價值不高的鍋碗瓢盆，又能製造價值更高、市場前景更好的戶外用品，何樂而不為呢？

三是豐富的應用場景。寧海“七山一水二分田”的地形條件，為戶外運動提供了豐富的場所，人們到這裡買戶外用品，可以就地體驗，就地看到效果。就像是賣房子一樣，有樣板間的樓盤賣得就快。

與寧海縣相比，光軍縣具有更加明顯的優勢。

第一，光軍縣的山地更加險峻壯美，是搞戶外運動的天然場地，可以將光軍縣打造成全域戶外的體驗場。

第二，只要能夠把國家級的“太行山幹部學院”落戶光軍縣，就能夠打造一個培訓產業，各種民間培訓機構、拓展訓練基地就會蓬勃興起。

當然，光軍縣最大的優勢是江寒自身的重生資訊優勢！

“對了，江寒，你好像不太愛和旅遊局的人打交道，為什麼不去建立A級景區呢？”水小滿問道。

“第一，我不想戴上緊箍咒。第二，旅遊是每一個公民的基本權利，不能因為一張門票而阻擋了人民出遊的腳步。第三，為了避免安全事故。”

江寒說出的第三條理由，讓大家頗為不解。

建立A級景區，不就是為了遊客更加安全嗎？

你不建立景區，就能避免安全事故？

這個邏輯好像不通啊！

“凡是收門票的地方，就必然是景區。凡是景區，其安全事故遠高於其他區域。”

江寒又冒出一句，大家更是不相信。

“我給你們說個數字，就說緊挨