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於可操作的內容,比如聯孫抗曹,以荊州為跳板西進等等。
對企業來說,戰略屬於未來發展方向,包括行業的選擇,經濟大勢的判斷,公司的近期目標和遠期目標等,都屬於戰略,需要有全域性、長遠的眼光。
戰術就簡單了,選擇公司發展方向後,直接制訂具體的可行性計劃,以此組建團隊,去實現短期目標。
“先說戰略吧!”葉纖紅沒想到他會這樣反問,興趣更濃了。“你覺得未來十年或者二十年,中國經濟會怎麼樣發展?哪些行業會成為最賺錢的行業?”
第三十九章考驗
“最賺錢的行業?”喬昌智沉吟起來,自動忽略了前面半個問題。
在商言商,能看準什麼行業最賺錢,就是一個出色的企業家了,至於國家甚至世界的宏觀經濟,平時跟三五知己吹吹牛可以,真正討論的意義不大。
他沒想過成為政務院的經濟觀察師,更不想成為一個誇誇其談的大學教授,說這些沒必要。
“是啊!”葉纖紅笑著加了一句。
照他前世的成就,這點眼力肯定是有的。
最最關鍵的是,別人聊這個,很可能只是空聊聊,畢竟將來的事,誰也沒有辦法驗證。而她有前世的經驗,喬昌智說的對或者錯,她能輕易判斷出來。
所以她用這個來考驗喬昌智的眼力,應該非常準。
“這個問題我還真沒有認真考慮過?”喬昌智微微皺了皺眉,一會兒又展顏笑了笑。“不過照我看來,隨著經濟的發展,所有跟老百姓的衣食住行相關的行業,都能賺錢——”
他看過一本人物傳記,作者是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人,被人稱為“經營之神”——松下幸之助。
這本書是一個戰友寄給他的,當有一次他跟他們聊起經商的事,戰友就買了這樣一本書送給他作禮物。
他的很多經營理念,就是從這本書上學到的,它成了他的商業啟蒙書。
但是喬昌智畢竟跟別人不同,他從這本書的字裡行間裡,發現了一個隱藏的真理,那就是當一個經濟體經濟復甦時,老百姓就會對衣食住行有更高的要求,而這就是商機。
有商機就能賺錢,這是他自己總結出來的經驗。
而國內改革開放之後,經濟快速發展,必定會走日本曾經走過的老路。
所以葉纖紅問他做什麼最賺錢,他就把這個經驗拿出來講了。
“這話確實有道理。”葉纖紅沒料到他會這樣回答自己的問題,怔了怔,然後連連點頭,心裡卻有些驚駭。
天才就是天才,一個因傷長期閒在鄉下的年輕人,居然能一針見血地說出這樣一番見解,可見他對未來形勢的判斷,是非常準確的。
就拿葉纖紅自己來說,她現在能做到的,也只能到這一步,那就是避開某些會被時代淘汰的產品,其它根據自己擁有的資源,方便做什麼就做什麼。
這時候算得上是最好的時代,只要你用心去做,做什麼賺不到錢?
如果做吃的,光是做辣椒醬的老乾媽,一年的銷售收入就有三十多億元,更不用說像做泡麵的康師傅,形勢最好時,一年就有幾百億的銷售額。
穿的就不用說了,年產值上十億的服裝企業非常多,單是距虞城市一小時車程的甬城,就有五六家這樣規模的企業,比如商務類的杉杉和休閒類的太平鳥。
用的住的就更廣泛了,比如車子房子,重生前丈母孃嫁女兒,逼著女婿必須有房子車,可見這兩樣東西的普通率。
如果從事這兩個行業,能不賺錢嗎?
“如果叫你選擇,你會考慮進入哪個行業或者介入哪個產品?”葉纖紅又問了一句。
這個問題其實意義不大,她
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