第232節

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“看來我們是英雄所見略同。”葉纖紅笑著說道。

她也看出來了，喬昌智儘管眼界非凡，實際上卻是個謹慎的人，在沒有做好充分的準備之前，不會無的放矢，影響葉纖紅的判斷。

何況以後成了葉纖紅的手下，他就成了一名管理者，而不是經營者，這樣一來，必須以老闆的要求作為自己的工作目標，而不是自以為是地去從事自己感興趣的產品或行業。

一個好的管理者，必須擺正自己的位置，喬昌智無疑做得非常好。

這讓葉纖紅更加欣賞他。

“那你看看這個。”葉纖紅開啟手包，把關於反季節蔬菜的計劃書拿出來，遞到他手。“下半年我們會與市裡合作，搞這個專案，你看看有什麼要補充的。”

“哦。”喬昌智接過，也沒有說什麼廢話，低頭開始看起來。

過了半個小時，他才抬起來，問道：“葉小姐，這是你寫的？”

“是的。”葉纖紅點點頭，也沒有謙虛。“我會把它交給肖市長，由他牽頭聯絡試點，我們負責成立一個農業合作社，前期做大棚蔬菜的樣板。等有了成績後，帶動周邊的村民搞種植。”

“我們是企業，這樣做怎麼贏利？”喬昌智問道。

“不能單純這樣看問題。”葉纖紅笑了笑，突然有了重生人士的優越感。“一個好的企業，除了贏利，還得與政府搞好關係，一起為社會做貢獻。”

說完，葉纖紅頓了頓，組織了一下詞語，再次開口：“這個專案除了賺錢，還有一個作用，就是讓老百姓脫貧致富——”

這些觀念，跟國企老總講，或許會引起共鳴，但是對私人經營者來說，就不會考慮這一點，賺錢才是王道。

“哦。”喬昌智抬頭望了葉纖紅一眼，突然有些明白葉纖紅為什麼會成功了。

他記得松下幸之助的自傳裡，曾說過這樣兩句話：

“賺錢是企業的使命，商人的目的就是贏利”

“擔負起貢獻社會的責任是經營事業的第一要件。”

喬昌智把它理解為，作為企業家，正因為把自己的企業、事業納入到整個社會的發展中，才要不折不扣地強調賺錢、贏利，只有這樣才是對社會的貢獻；

相反，不賺錢，虧損，社會也必將“虧損”。

反過來說，如果組成社會的團體、個人都虧損，何來社會的“贏利”？社會何以發展？

賺錢贏利與貢獻社會的矛盾，是不難解決的，困難的是樹立服務、貢獻社會的信念，並把它付諸行動。

而國內現在是官本位社會，老實說很少真正考慮老百姓的利益。如果企業和政府都能像葉纖紅想的那樣，既讓商人賺錢又對老百姓有利，這樣才是最好的經營方式。

“至於贏利，我們當然也不能忽視，你猜猜看，我們靠什麼賺錢——”葉纖紅剛才介紹這個專案的時候，差一點就把答案說出來了，好在終於忍住了，於是反問道。

“這個有點難。”喬昌智實事求是地說。“這種專案，我以前從未接觸過，有點把握不準。”

“沒關係，我們只是隨意交流。”葉纖紅說道。“你可以發散思維，把舊有的觀念拋開，別局限於傳統的經營模式和思路。”

“難道是做蔬菜的批發零售？”喬昌智皺了皺眉，問道。

“不是。”葉纖紅搖搖頭。“這個投入大，風險大，收益小，我不打算做。”

把農民手裡的蔬菜以批發價收購，再轉手批發出去，這確實能賺錢，但是投入也太大了。

除了需要大量的倉庫儲存，保鮮還要造很多冷庫，這些投入太大。而且蔬菜不耐放，損耗非常大，利潤也不高，葉纖紅對這個行業沒什麼興趣。

“難道做運輸