第457節

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張口就來，關鍵還是看具體操作。

“不是聘請總經理嗎？怎麼又分權？”蘇思詩有些不太明白。

她瞭解的管理模式，都是傳統型的，像廠長下面設主任或科長，主任下面設組長，組長又是管理人員，又是工人，只是起帶班作樣，這樣一級管一級，就不會出錯。

據說南方一些城市，跟這邊不同，總經理相當於老闆，下面還有經理，經理下面還有主管，儘管名字不同，管理的思路還是差不多的。

對於葉纖紅提出的分權管理，還是有很大的疑問。

至於謹慎用人，這個她當然知道。

“一家公司也好，一個工廠也好，總歸是有幾個部門組成的，這個沒錯吧！”葉纖紅向她介紹企業的管理思路。“像普通的生產部、銷售部、採購部、財務部、行政部、人事部等等。”

像品質部、工程部這些外企比較看重的部門，內地一些企業，大多沒有設立，她就沒有提。

“沒錯。”蘇思詩點頭。“大概就這些。”

“假如一個管理者既管理生產，又管理採購，那你是不是會擔心他故意加大采購量，讓公司增加不必要的損失，這個沒錯吧？”葉纖紅問道。

“是的。”蘇思詩回答。“這就是我最擔心的，如果我自己不在工廠管理，就很難避免發生這樣的事發生。”

“那就要分權了。”葉纖紅解釋道。“一個負責生產的管理人員，就不能兼管採購，我這樣說，你理解吧！”

“我明白。”蘇思詩點點頭。“可是這樣一來，不是說每個經理管理一塊，上面還是需要一個總經理，或者廠長啊！跟以前有什麼不同嗎？”

“你聽我說完就明白了。”葉纖紅回答道。“我們可以設定一個生產廠長或者生產副總，一個業務副總，就可以避免前面的問題發生了。”

“然後呢？”蘇思詩又問。

“然後又設立一個總經理，負責採購、倉庫、行政、人事。”葉纖紅繼續解釋道。“這樣一來，總經理權力就受限制了，而生產副總和業務副總，可以和總經理相互監督，防止一人專權。”

“哦。”蘇思詩想了想，覺得葉纖紅的話似乎很有道理，可是還不太明白這樣做的好處。“這樣就能防止管理上的漏洞了？”

“你想。”葉纖紅再次解釋。“業務副總為了對客戶負責，會監督生產副總的生產進度和效率，生產副總為了順利生產，會監督總經理的材料採購、員工配備等進度，總經理為了向老闆上報成績，也會監督業務副總接到的訂單數和生產副總的工作效率，這樣有沒有解決你剛才的疑問？”

說到底，就是各人為了出成績，會要求其它人配合自己，所以達到權力制衡的目的。

當然這只是粗淺的架構，不能百分百防止工廠不出意外。具體怎麼樣，還得具體情況具體分析。

她相信詩詩姐如果明白了這些道理，肯定會進一步思考這些問題，儘可能做出有效的佈置。

“財務部我認為最好由你們自己人去擔任。”葉纖紅最後提醒了一句。

這時候的人，大多數還比較實在，不會像前世那些管理者，有了權力後，損公肥私。

負責業務的，把訂單賣別的同行。管生產的，外面開小工廠挖公司的牆角，反正每個人都有自己的手段。

更不用說那些國營單位的負責人了，把企業掏空了，自己卻肥了。

“你說的確實有些道理。”蘇思詩把葉纖紅的話理了一遍之後，發現確實解決了一些問題。

當然想完全避免問題，肯定是不可能的，世上哪裡有十全十美的管理模式。

“不管是什麼樣的管理模式，其實關鍵還是用對人。”葉纖紅總結了一句。“人對了，有漏洞也