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春節過後,林祖輝很快投入到工作當中,今年(1987年)是他的關鍵一年,只要一切順利,他的財勢將會達到十大財閥的程度,甚至是靠前的財閥。
這樣一來,林祖輝明年(1988年)就可以考慮朝海外或內地發展;不僅僅如此,只要做好了今年的事業,林祖輝以後就有更多的時間去享受人生。
2月3日(初六),星期二。
林祖輝喊來梁真勳和陸東來,說道:“本週五,國泰城市供股集資,每五股供兩股,你們抓緊時間去辦!”
梁真勳和陸東來並無意外,年前老闆就已經和各家銀行磋商,並借貸了12.8億的鉅款。而大酒店的收購款需要15.8億,剩下的3億自然是從供股集資中湊得。
國泰城市本來是有三億多的流動資金,不過上個月被以三倍槓桿,買入了9億價值的藍籌股;而且買點還不錯,一月中旬正好有一波下跌(2450點),一月最後一週又給漲了上來(2550點)。
“好,我們馬上去準備!”
林祖輝點點頭,又對梁真勳說道:“這次新時代地產供股1.6億後,賬上還能餘下11億資金,先暫時不動了!”
上個月,新時代地產已經買入了6億地皮和舊樓,這次供股集資需要支出1.6億;至於剩下的11億資金,林祖輝打算去向置地直接購買土地儲備。
因為他知道,本月怡和策略就將上市,怡和系的結構重整就將宣告結束。
而置地有意放盤的訊號,也將隨之出現。
與其在市場上一點點購買,還不如直接吞下置地那十幾億的土地儲備。
梁真勳提醒道:“老闆,現在外面的物業升值很快,我們的資金又是借貸的!”
他的意思是將貸款放在那裡,不僅會產生利息,而且還會造成高價買入土地。
“我知道!”
林祖輝只需說三個字,梁真勳便認真的點點頭,他只是負責提醒,雖然不一定有必要。
待兩人走後,林祖輝輕鬆的靠在座椅上,放鬆起來。
債不壓身,就是他現在的狀態!
......
1987年2月初,怡和宣佈成立一間新上市公司——怡和策略(怡策),由怡和策略直接控制置地、牛奶國際、文華東方酒店的股權;其中,怡和策略持有置地的股權為26%。
而置地原本持有怡和的股權,改由怡和策略持有。
怡和、置地脫鉤,維持七年之久的互控關係結束。
怡和、怡和策略,開始互相控制,怡和持有19%的怡和策略,怡和策略持有26%的怡和(大股東凱瑟克家族的控股數量未知,估計在10%左右)。
怡和、置地系大改組後,怡策替代了怡和的控股功能。
這樣怡和的外圍就有兩道防線:
最外圍的一道是置地、牛奶國際、文華東方;
第二道防線是怡和策略。
這樣,最裡的怡和就成為‘城中之城’。
凱瑟克家族鞏固了大本營(怡和),同時也意味著對置地控制的削弱。而置地的兩翼——文華東方、牛奶國際,自立門戶,置地的實力大減。
重要的是:置地被怡和系置身於最外圍,市場人士認為,這是凱瑟克家族有意放盤的訊號,怡和待價而沽(當前置地市值160億,淨資產250億以上),擇高者得。
林祖輝聽聞怡和置地重組完成後,並沒有打算第一時間找上門。
他大概記得,四大家族在九月份才正式和置地談判收購(提出17元每股收購,高於市價五成,總股本24.5億股),但很快又被股災衝沒了。
等股災六個月後(全面收購要按近
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