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多，需要一個統一的大集團進行管理。
參照新世界發展，旗下的綜合部門，便有亞視、萬年影業、皇朝會（餐飲）。
一行人走進便利店，雖然客人很多，門口的收銀員還是熱情的說道：“歡迎光臨喜士多！”
喜士多的服務部門，依舊是聘請了日本培訓老師，不是林祖輝喜歡小日笨，而是他們的服務業真的做的很好。就拿香江的百貨業來說，七十年代中期以前，華資百貨稱雄；七十年代中期以後，日資百貨進港，頓時將華資百貨打得落花流水，就連先施、永安老牌百貨都扛不住，永安百貨更是將四成股權出售給日本西友百貨，為求自保。
林祖輝檢查了每一個細節，從門口報紙雜誌的擺設、貨架的擺放、店內的環境、冰箱裡的冷飲、熟食臺等等，一一拿來和後世作為比較，再拿來和現在的7-11做對比。
最終的結果很滿意！
“中午和傍晚的便當，準備的怎麼樣？”
負責品牌的高階職員說道：“沒有問題，我們有最先進的中央廚房供應，便當保證乾淨、可口.....”
林祖輝笑著說道：“待集團公司的職員點評後，我再決定你說話是否有錯誤！”
投資一箇中央廚房，代價還是挺大的，而如今喜士多門店才開一家，自然只能讓自己公司的職員先體驗一段時間。
“我有信心，至少在香江便利店的便當，我們還是更好的！”
林祖輝前世吃的便當很多，自然該選什麼食物，該如何搭配，是有發言權的；故喜士多的便當，他也提出了一些意見。
臨走的時候，林祖輝買一個喜士多的特色‘超級牛堡’，一邊吃一邊走出門店。
“這味道不錯！不過還可以再改進改進，爭取以後作為我們喜士多的一個商標，成為香江人熟悉的產品。”
“好的，我記住了！”
其實，林祖輝不太重視喜士多在香江本土的利潤，他是希望孵化一個成熟的便利店品牌，將來好打入內地市場。
因為不需要香江本土喜士多大賺特賺，所以林祖輝會加大人力資源儲備、樹立物美價廉的口碑、以及保持相當大的競爭力。這些，才是林祖輝的初衷。
當然了，一旦做到了這些，香江市場自然也就大賺特賺了，但那時將來的事情。
.......
當晚，代表黃玉郎的羅富齊公司宣佈發起對玉郎集團的反收購：以每股6.6元發起對玉郎集團的全面收購，目前持股36.5%。
林祖輝知曉後，並沒有放在心上，而萬輝傳媒的也不急著做反應，打算等週末再重新發布最新價。透過兩天的收購，萬輝傳媒的持股已經增持到20%普通股、一成的認股權證，算得上是個好開頭。
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