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6月10日,星期一。

華置中心的辦公室裡,林祖輝坐在自己的辦公位上,一手拿著筆,一手翻閱著資料。雖然是在工作狀態中,神情卻顯得非常輕鬆。

自袁天凡上任恆昌控股總裁之後,新時代集團的事務就相當井井有序了,旗下不再有那麼多子公司的事情需要林祖輝處理,他不需要做到‘事無鉅細’,而是‘抓大放小’。

新時代集團的組織結構大概為:新時代地產\/建築、華人置業、新時代酒店、恆昌控股、新時代集團(華夏),即五大核心‘一級子公司’。

新時代集團也有弱點,那就是不擅長基建行業,比如隧道、鐵路、堆填區(垃圾處理),平白損失一些香江基建專案。

不過林祖輝並不打算加強基建方面的實力,就讓新鴻基地產去做吧。

前世的新鴻基確實強,市值長年高於長江實業,不過這一世算是被林祖輝砍掉一臂了。這一世,新鴻基的商場網路要減少三分之一、威信停車集團直接被新時代集團先一步收購、‘中環廣場’品牌被新時代集團獲得,更不要說在土地儲備方面的損失了。

“咚咚”

“進來”

李珂帶著華人置業總經理高毅,走了進來。

高毅恭敬的坐在沙發上,待老闆助理李珂為他泡茶,還不忘說聲謝謝!

“老闆,銅鑼灣的嘉蘭中心已經全部竣工!”

林祖輝馬上問道:“招租情況如何?”

高毅說道:“目前的空置率為10%!”

有點嚴重!

大廈一般在竣工前一年,就可以進行招租。而10%的空置率,也顯示出香江寫字樓的委靡。

1990年至1991年,香江寫字樓在八九年達到頂峰後因為供應量大增,而產生租金回落,當然也有外資撤離的原因。因此,一些地產商對興建寫字樓的興趣大減,甚至將部分商住地盤改建住宅大廈,當然了,肯定不會在商業中心地帶。

商業中心地帶的寫字樓租金,目前還是有30~56港幣每平方尺每月的,價格還是可以的,位於全球城市第四。待明年改開後,外資重回香港,寫字樓的租金自然就會很快漲上去。而新時代集團的寫字樓大廈紛紛投入使用,自然可以大賺特賺了。

當然,新時代集團的模式(重視收租物業),不適合香江任何一家地產集團;新時代集團自林祖輝接手以後,在金融上獲利近百億,供股集資上百億,憑藉如此龐大的籌資能力,如今集團淨資產也才900多億。要知道,新時代集團還在八七、八九地產下跌中,獲得了資產上的暴漲,才有今天的實力。

林祖輝還是心平氣和的說道:“大環境如此,空置率如此高也是很正常。不管怎麼說,我們已經度過了‘總是大量負債’階段,收租物業表現稍差,也不影響集團的整體實力。”

高毅點點頭,加強收租物業發展的戰略,是老闆親自敲定的。雖然全香港的地產商也沒有這種瘋狂的玩法——大舉借債投資收租物業,因為收租物業理論上回本需要十年,而發展物業只需要三年~四年;不過,自家的老闆懂金融、懂大勢,其他地產商就是想學,也得掂量一下自己的實力。

林祖輝接著說道:“將開業儀式選在七月底吧,搞隆重點!”

“好的!”

高毅知道,嘉蘭中心不僅僅是一幢60萬平方尺的一流商業大廈,而是老闆當年教訓希慎置業的戰利品。

當年,一向只有自家老闆‘狙擊’其它公司的,誰想到希慎置業在‘保華建築收購戰’中發起反收購,讓新時代集團硬生生的損失兩個億。

損失的金錢是其次,但當年希慎置業打的是‘替天行道’的口號,佔據了‘大義’,讓自家老闆受到了聲

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