第482章 【飲料食品大發展】

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了，聽得久了，他也就養成喝王老吉的習慣了！和唐僧唸經一樣，手勢一比劃，悟空就求饒了。”

眾人不由得‘目瞪口呆’，這種營銷理念，今天真是又學到了。

“老闆不愧是做傳媒傳播企業的，這個營銷理念可不能被別人聽到了，簡直是商業機密啊！”袁天凡笑著說道。

他是真佩服老闆！

而且就這樣一個全能的老闆，對人才反而更重視。本來按理來說，林祖輝的作用幾乎佔據了公司很大一部分，高管們的工資就是隻要中等偏上，大家也不會有意見。但恰恰相反，新時代集團的薪資，是處於同業水平很高的那一個層次，甚至是行業頂尖的。

眾人一邊聊著，一邊考察了工廠。

羊城王老吉工廠一期足足100畝，後面還有兩期在建設，實在太大了。

所以，林祖輝又說道：“王老吉建廠，也是要採取分割槽建廠，將全國劃分為八大區，這樣可以省下不少物流的錢。所以，羊城王老吉二期工程（正在施工，1993年竣工），將被用於今麥郎旗下的飲料品牌。”

眾人紛紛點點頭，但卻沒有問什麼飲料，他們大概知道老闆已經有了方向。

不錯，林祖輝打算今年再成立研發團隊，研發今麥郎‘冰紅茶’、今麥郎‘冰綠茶’。

唯一的可惜就是，冰紅茶、冰綠茶是沒有專利的。

前世統一先出冰紅茶，第二年康師傅和娃哈哈就出了。

不過第一個吃螃蟹的人，肯定是有一定的優勢的。

但前世統一集團，好像在冰紅茶上沒有做過康師傅。

“目前招募了多少工人？”林祖輝關心的問道。

恆昌飲料食品將是內地的用工大戶，以後員工可能高達十萬人，這將成為林祖輝的底氣所在，並區別他和李超人的不同。

當然了，林祖輝也沒有想賺多少大錢走，因為他最近會以今麥郎品牌的名義提出‘取之於內地，投資於內地’的口號。

當然了，口號是半真半假，他是上市公司主席，所以這個口號前期是100%是真的，中期是70%是真的，最後是50%是真的（盈利一半繼續投資或慈善），這已經非常愛國了！

張國誠說道：“目前招募了800名工人，由我們香江管理團隊在培訓。”

林祖輝馬上說道：“逐漸的，我們要培養自己的內地管理型人才，他們比我們更懂內地行情。產品上市幾年之後，內地管理層要達到七成，這是我給你們的忠告！公司依舊要重視人才，愛護人才，以人為本，這是我做企業的理念，也是新時代集團的理念。”

他賺錢，不是從管理層和員工手上摳出來的，而是憑藉公司的效率來提高盈利比的。

新時代集團整體福利就是比其它地產公司好，但盈利比卻比其它地產公司高，真正的原因是林祖輝的時機、方向抓得好，可不是去剝削管理層和員工。

同理，恆昌飲料食品在內地的經營，同樣是這個理念。

林祖輝把前世王老吉、加多寶的內耗，全部消滅了，本來的兩份廣告投資、渠道，現在就需要一份，將來賺錢可想而知。

所以，他會時刻關注員工的福利。

“老闆的話，我們一定會記住的！”眾高層齊聲說道。

大家也不是第一天來新時代集團了，怎麼也是清楚的。

林祖輝做到的，也許歐美日企業在內地做到了，也許臺島省、韓國企業在內地做到了；沒有做到的，自己去想

工廠尚未真正運轉，預計在五月一日，內地生產的第一罐紅罐王老吉將正式下線，七月一日產品將在粵省進行上市。

這個夏天，王老吉的目標是粵省攻略記，廣告也是在粵省做。