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6000億以上的個人財富。

當然了,這也不包殼他旗下公司的股份和物業投資。

他在發展自己財富的同時,旗下公司的現金流也會在亞洲金融危機前,準備十分充足。

比如巴林銀行,去年12月底日經期指交割後,再次獲得2億美金的利潤,總計在日經期指上獲利5.5億美金,這些都是現金流。

比如八達通銀行,現金流已經超過百億港幣,透過上市集資,賬上200億現金是妥妥的,還不算固定資產的價值。

新時代集團、LEIT集團、亞視集團、萬輝傳媒集團,這四大公司就不用說了,屆時現金加起來也絕對是個巨大的數字,上千億港幣是妥妥的。

準備如此多的現金流,還不會造成資金浪費,比如新時代集團有100億港幣投資在英國電訊和銀行股票上,屆時賣掉,估計就是200~300億;這還不包括美國和日本的證券投資,因為那是90年代末和千禧年初套現的。

新時代集團還會在金融危機前出售大量的物業,估計也可以套現200億以上。還有一年半的盈利,搞不好有個400~500億,當然該投資的,林祖輝絲毫不會手軟。

總結如此多,其實連林祖輝也不知道自己在千禧年初的財富是多少?

億港幣?

可能還不止!

不算了,算不明白的。

.......

年初,可謂好事連連,萬輝傳媒集團的子公司——四通公司,終於將林祖輝設計的運輸自動售檢票系統、智慧卡系統以及解決方案,研發了出來。

林祖輝來到傳媒大廈的四通公司研發室,這裡有幾十名研發人員,華洋參雜、工科理科皆有的研發團隊。

成立一年多,四通公司完成任務,這讓林祖輝比較高興;當然,也在意料之中,在研發之初,林祖輝就已經親自規劃好了系統佈局,四通公司團隊只需進行技術上的研發即可。

簡單來說,整個系統就是:一顆晶片置身在卡片內,使用智慧卡付款時,使用者只需將智慧卡放近閱讀器,款項會自動扣除。交易時間平均只需0.3秒。交易完成後,讀卡器會發出嗶的聲音,顯示屏會顯示被扣除的金額及卡的餘額。通常支付優惠收費時(例如巴士的小童及長者收費),嗶的音調會較高。而更高音調、更長時間的嗶聲,則代表交易未能完成,閱讀器的紅燈會亮起,常見原因是卡並未對準閱讀器、餘額低於港幣0元,或交易後餘額會欠款港幣高於35元。由於是非接觸式智慧卡,所以就算隔著幾厘米的普通物料(如塑膠和皮革等),閱讀器也能感應得到,所以只需拿起錢包、手袋甚至是把衣服的袋子放近閱讀器,也能進行智慧卡交易。

老闆,我給您演示一下!四通公司總裁姚繼先信心十足的拿出一張智慧卡,然後放在閱讀器上面,接著便聽到嗶一聲,在液晶顯示器上,立馬顯示還有98元。

一番演示後,林祖輝滿意的點點頭,說道:效率很高,晚點隨我一起去聯俊達公司!

聯俊達公司就是地鐵及九鐵於1994年邀請了城巴、九巴和油麻地小輪成立的聯合公司;負責港島巴士線的中巴,卻拒絕加入。

香港地鐵在1979年通車後一直使用一張迴圈再用的磁性塑膠卡片作為車票,這類車票可分為單程車票及儲值車票。九廣鐵路也於1984年開始使用這種卡片作為車票,併名為通用儲值票。到1989年,香港通用儲值票已經伸展到九巴、城巴接駁地鐵及九鐵的服務,另外還應用到一些非交通類的服務上,例如在快餐店或自

助證件相機付款等等。地鐵最終決定採納更多先進的科技,他們於1993年宣佈將會採用一種不用接觸操作器就能付款的智慧卡。

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